5審計(jì)廳執(zhí)法情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-08-29 01:55本頁面
【正文】 普遍。 第 8 頁 共 9 頁 （二）績效審計(jì)進(jìn)展緩慢。省市要求投入績效審計(jì)的力量和項(xiàng)目逐 年增加，但是，到目前為止，績效審計(jì)尚未形成比較系統(tǒng)的技術(shù)和方法，審計(jì)人員沒有比較成型的標(biāo)準(zhǔn)和指南，阻礙了績效審計(jì)的進(jìn)展。 （三）經(jīng)責(zé)審計(jì)時(shí)效性不高。先審計(jì)、后離任是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的一個(gè)重要原則。但是，從目前實(shí)際的情況來看，先任后審的情況客觀存在，這種馬后炮式的審計(jì)，給審計(jì)人員核實(shí)問題，搜集證據(jù)、征求意見、處理問題、落實(shí)結(jié)論等帶來諸多不便，審計(jì)報(bào)告作為干部任用的依據(jù)作用也無從發(fā)揮。同時(shí)，由于目前人事制度改革步伐加快，人事變動(dòng)頻繁，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對象不斷增多，而審計(jì)部門力量有限，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作難以 及時(shí)跟進(jìn)。 四、建議和意見 為進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作，妥善協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，提出以下建議和意見： （一）加快審計(jì)人才培養(yǎng)速度。建議省市加大基層審計(jì)人員培訓(xùn)力度，提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，對現(xiàn)有人員普遍輪訓(xùn)，特別是計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)。同時(shí)，請上級部門協(xié)調(diào)，適當(dāng)增加審計(jì)編制，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。通過多種渠道，盡快解決審計(jì)人才緊缺和質(zhì)量不高問題。 （二）應(yīng)盡快出臺(tái)績效審計(jì)指南。績效審計(jì)是今后審計(jì)工作的方向，目前基層沒有現(xiàn)成的模式可循，特別是對績效審計(jì)的考 第 9 頁 共 9 頁 核內(nèi)容究竟如何考量沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) ，也缺少各方面績效評價(jià)的專業(yè)審計(jì)人才，因而審計(jì)結(jié)果也就沒有什么權(quán)威性，對審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用也就打了折扣。所以，上級審計(jì)部門應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和指南。 （三）切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)責(zé)審計(jì)的監(jiān)督管理。加大對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。推行任中審計(jì)，變被動(dòng)為主動(dòng)，將監(jiān)督關(guān)口前移，縮短調(diào)任時(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)間，以解決審、任的銜接困難。建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，要依照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。 交通系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)管調(diào)研報(bào)告 質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法與刑事司法銜接狀況調(diào)研報(bào)告 基層工商所行政執(zhí)法面臨的問題及對 策 藥監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法建設(shè)的思考 街道在城市管理中的執(zhí)法難點(diǎn)及對策 全面推行執(zhí)法責(zé)任制推動(dòng)工商行政管理工作再上新臺(tái)階 基層行政執(zhí)法工作的難點(diǎn)及對策探討 辦公室執(zhí)法普法調(diào)研報(bào)告 關(guān)于城市管理綜合行政執(zhí)法工作的調(diào)研報(bào)告 運(yùn)河管理局水利行政執(zhí)法能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告
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