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5如何建立城市管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制-資料下載頁(yè)

2025-08-29 01:29本頁(yè)面
  

【正文】 、重復(fù)低效的 “ 怪圈 ” ,切實(shí)掌握工作的 “ 主動(dòng)權(quán) ” ,并逐步實(shí) 現(xiàn)管理正常化、工作效能化。 ,建立廣泛互動(dòng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制 居民社區(qū),是城管工作的基石和支點(diǎn)。把城管工作的重心移向社區(qū),著眼于攻心,著力于教育,是一種全新的管理方式。它的最終目的是要改變城管執(zhí)法的剛性一面,在最大的程度上體現(xiàn)城管工作的服務(wù)性與親和力,不斷夯實(shí)城市管理的工作基礎(chǔ)。把城管工作的重心移向社區(qū),應(yīng)著力抓好以下幾點(diǎn)工作:一是要建好一個(gè)機(jī)制。把居民社區(qū)納入城市管理的工作范疇,應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)與各方面的工作聯(lián)絡(luò),并形成一種牢固的工作關(guān)系。要建立定期 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 磋商制度,依靠街道、居委會(huì)、物 業(yè)公司及廣大居民的力量,并通過(guò)走訪、座談和多種渠道的溝通,想方設(shè)法與居民社區(qū)建立互信,實(shí)現(xiàn) “ 信息互補(bǔ)、力量互借和資源共享 ” 。二是要建好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。要盡快建立城管工作社區(qū)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,完善城管工作的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),布好城市管理的 “ 根腳 ” 。聯(lián)絡(luò)員一般由熱心公益事業(yè)、德高望重的退休干部擔(dān)任或居委會(huì)干部兼任,主要的職責(zé)是向居民宣傳城管方面的法律法規(guī);調(diào)查掌握社區(qū)內(nèi)的城管 “ 熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn) ” 問(wèn)題;及時(shí)反饋城管違法行為苗頭以及協(xié)助查處各類違法行為等。城管聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍的建立,有利于上情下達(dá),有利于把握主動(dòng)。三是要建好一個(gè)陣地。充分利 用社區(qū)的集聚功能,切實(shí)加強(qiáng)城管執(zhí)法的宣傳陣地建設(shè)。要按照 “ 人民城市人民管 ” 的思路,結(jié)合創(chuàng)建文明家庭、文明群樓、文明社區(qū)和文明城市活動(dòng),將城管法規(guī)以及城市管理目的、作用、意義的宣傳與《公民道德建設(shè)綱要》、《市民十不規(guī)范》的教育結(jié)合起來(lái)??砂殉枪懿块T為民辦實(shí)事、為民做好事和為民解難事等一些活生生的實(shí)例,通過(guò)社區(qū)這塊陣地,進(jìn)行及時(shí)地宣傳,以此來(lái)增進(jìn)市民對(duì)城管工作的了解,贏得他們的理解和支持??傊挥型ㄟ^(guò)長(zhǎng)期的不懈努力,使廣大市民在潛移默化中不斷增強(qiáng)城市觀念和市民意識(shí),才能與我們擰成一條繩,形成一股勁,自覺(jué)地參與 到城市管理的工作中來(lái)。也只有把社區(qū)工作做細(xì)做實(shí),才能真實(shí)地了解人民群眾的需要,掌握城市生活的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)城市管理的難點(diǎn),并正確調(diào)整城 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 管工作的計(jì)劃、方向及工作側(cè)重點(diǎn),才能將城管工作植根于人民群眾的廣闊土壤之中,得到全社會(huì)的廣泛認(rèn)可與支持,促進(jìn)城管事業(yè)正常、健康、有效地發(fā)展。
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