5如何建立城市管理的長效工作機制-資料下載頁
2025-08-29 01:29本頁面
【正文】 、重復低效的 “ 怪圈 ” ，切實掌握工作的 “ 主動權 ” ，并逐步實 現管理正常化、工作效能化。 ，建立廣泛互動的基礎網絡機制 居民社區(qū)，是城管工作的基石和支點。把城管工作的重心移向社區(qū)，著眼于攻心，著力于教育，是一種全新的管理方式。它的最終目的是要改變城管執(zhí)法的剛性一面，在最大的程度上體現城管工作的服務性與親和力，不斷夯實城市管理的工作基礎。把城管工作的重心移向社區(qū)，應著力抓好以下幾點工作：一是要建好一個機制。把居民社區(qū)納入城市管理的工作范疇，應切實加強與各方面的工作聯絡，并形成一種牢固的工作關系。要建立定期 第 8 頁 共 9 頁 磋商制度，依靠街道、居委會、物 業(yè)公司及廣大居民的力量，并通過走訪、座談和多種渠道的溝通，想方設法與居民社區(qū)建立互信，實現 “ 信息互補、力量互借和資源共享 ” 。二是要建好一個網絡。要盡快建立城管工作社區(qū)聯絡員隊伍，完善城管工作的基礎網絡，布好城市管理的 “ 根腳 ” 。聯絡員一般由熱心公益事業(yè)、德高望重的退休干部擔任或居委會干部兼任，主要的職責是向居民宣傳城管方面的法律法規(guī)；調查掌握社區(qū)內的城管 “ 熱點、難點和重點 ” 問題；及時反饋城管違法行為苗頭以及協助查處各類違法行為等。城管聯絡員隊伍的建立，有利于上情下達，有利于把握主動。三是要建好一個陣地。充分利 用社區(qū)的集聚功能，切實加強城管執(zhí)法的宣傳陣地建設。要按照 “ 人民城市人民管 ” 的思路，結合創(chuàng)建文明家庭、文明群樓、文明社區(qū)和文明城市活動，將城管法規(guī)以及城市管理目的、作用、意義的宣傳與《公民道德建設綱要》、《市民十不規(guī)范》的教育結合起來?？砂殉枪懿块T為民辦實事、為民做好事和為民解難事等一些活生生的實例，通過社區(qū)這塊陣地，進行及時地宣傳，以此來增進市民對城管工作的了解，贏得他們的理解和支持?？傊?，只有通過長期的不懈努力，使廣大市民在潛移默化中不斷增強城市觀念和市民意識，才能與我們擰成一條繩，形成一股勁，自覺地參與 到城市管理的工作中來。也只有把社區(qū)工作做細做實，才能真實地了解人民群眾的需要，掌握城市生活的動態(tài)，發(fā)現城市管理的難點，并正確調整城 第 9 頁 共 9 頁 管工作的計劃、方向及工作側重點，才能將城管工作植根于人民群眾的廣闊土壤之中，得到全社會的廣泛認可與支持，促進城管事業(yè)正常、健康、有效地發(fā)展。
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1