5如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全培訓(xùn)94-資料下載頁
2025-08-29 01:28本頁面
【正文】 （二）抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。各單位應(yīng)按照電力生 產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護設(shè)施，為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。 （三）抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。各單位必須嚴(yán)格執(zhí) 第 9 頁 共 10 頁 行三級安全教育，對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，要進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預(yù)防能力，要進一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。 （四）抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生 產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng) 一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，以確保安全。 （五）抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對本單位危險源進行普查并登記建檔，定期對危險源進行檢測、檢驗、安全評 估，建立完善的責(zé)任主體危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。 安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到 第 10 頁 共 10 頁 思想認(rèn)識上警鐘長鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實負(fù)起責(zé)任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住事故，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)和協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 屬地管理 對屬地內(nèi)的管理對象按標(biāo)準(zhǔn)和要求進行組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo) 和控制。例如：要對屬地內(nèi)設(shè)備、工具、生產(chǎn)材料、文件等進行管理和防護，要對屬地內(nèi)的安全隱患進行處理并上報（自己消除不了的安全隱患及時上報）。做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，認(rèn)真履行屬地管理職責(zé)，屬地主管是屬地的直接管理者，承擔(dān)屬地管理責(zé)任。 要加強與上級主管部門的聯(lián)系溝通，實現(xiàn)信息共享，形成監(jiān)管合力，以便及時發(fā)現(xiàn)、及時排查、整改各類隱患。任何單位、部門均不得以任何理由推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。 屬地員工所負(fù)責(zé)日常管理的工作區(qū)域，包含作業(yè)場所、實物資產(chǎn)和人。例如：科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科室、班 組長負(fù)責(zé)班組、操作人員負(fù)責(zé)操作區(qū)域等，包含人、機、物。
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