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5如何寫(xiě)項(xiàng)目策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-08-29 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 中的團(tuán)結(jié)精神(依據(jù)入選宿舍 的多少,決定每宿舍派出幾人演唱) ( 50~60 分鐘)我寢我愛(ài)。由各宿舍介紹自己的成員。并由 dv、 dc、 ppt 等形式,展示大家平時(shí)的宿舍生活。 ( 10~15 分鐘)我寢我秀:并在介紹同時(shí),展示自己的才藝。(展示要求:以溫馨、個(gè)性為主題,同時(shí)要使宿舍內(nèi)的文化和本學(xué)院文化相結(jié)合。 dv 的拍攝,我們可以令各院宿管部協(xié)助進(jìn)行)。 ( 10~15 分鐘)我寢我創(chuàng)。由女生部的人員,展示各宿舍設(shè)計(jì)的 “ 廢物新用 ” 的作品,并由各宿舍選出代表進(jìn)行講解。如該環(huán)節(jié)有問(wèn)題不能照常進(jìn)行,可邀請(qǐng)校園十大歌 手或炫舞大賽獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行客串表演。 ( 10 分鐘)互動(dòng)環(huán)節(jié): ( 1)請(qǐng)觀眾一起參與,每個(gè)人說(shuō)一句話,猜室友。(測(cè)試默契程度) 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) ( 2)由臺(tái)下的同學(xué)點(diǎn)宿舍表演節(jié)目(可以和某位臺(tái)下同學(xué),也可以本宿舍集體表演,更可以和其他宿舍合演節(jié)目)。 ( 3)即興表演節(jié)目或知識(shí)問(wèn)答,隨后贈(zèng)予小禮品,并可幫支持的宿舍適當(dāng)加分。 (以上互動(dòng)節(jié)目選擇性上演。) ( 10~15 分鐘)評(píng)委點(diǎn)評(píng),并公布 “ 最具才識(shí)宿舍 ” 、 “ 最具個(gè)性宿舍 ” 、 “ 最設(shè)計(jì)宿舍 ” 、 “ 最具默契宿舍 ” 和 “ 最具 魅力宿舍 ” ,組織獎(jiǎng) 3 名。在給予 篇三。怎么寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。 一、項(xiàng)目提出的背景和必要性 包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)如何寫(xiě)項(xiàng)目策劃) 。技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用 。項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。 二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析 包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性 。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。 三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容 包括項(xiàng)目的主要科技攻 關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。 四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù) 包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn) 。產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較 。項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。 五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ) 包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況 。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力 。企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。 六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排 包括項(xiàng) 目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排 。項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn) 。項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況 。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。 七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)(含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排 。項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。 八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源 包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等)、投資使用計(jì)劃。 九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析 包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年 生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算 。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo) 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析 。社會(huì)效益分析。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。 十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng) 十二、有關(guān)附件 項(xiàng)目承擔(dān)單位工商登記營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件) 。 企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎(jiǎng)證書(shū)(復(fù)印件), 上年度《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計(jì)報(bào)告(復(fù)印件) 。 項(xiàng)目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料(原件) 。 項(xiàng)目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項(xiàng)目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)(復(fù)印件) 。 與項(xiàng)目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
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