5如何提高基層干部工作標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀基層干部標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 01:12本頁(yè)面
【正文】 建立有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，從制度和機(jī)制方面解決基層干部能力建設(shè)的動(dòng)力問(wèn)題。首先，在選拔機(jī)制方面，要繼續(xù)推行 干部公選制度，擴(kuò)大公選的范圍，完善公選的方式方法，確保干部公選的公開、公正、公平。其次，在管理機(jī)制方面，要建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制，對(duì)公選上來(lái)的基層干部也要加強(qiáng)管理，對(duì)他們的政治思想、能力發(fā)展、創(chuàng)新精神、工作實(shí)績(jī)等方面定期綜合的考評(píng)，抓好考評(píng)結(jié)果的信息反饋，促 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 進(jìn)基層干部的不斷成長(zhǎng)。再次，疏通 “ 上 ”“ 下 ” 通道，加大干部能力建設(shè)的活力。在解決干部 “ 上 ” 的同時(shí)積極探索 “ 下 ”的問(wèn)題，對(duì)干部的 “ 下 ” 與 “ 出 ” 規(guī)定一套比較合理、便于操作的制度。建立配套制度，消除 “ 能上不能下 ” 的思想障礙，使干部的 “ 上 ” 和 “ 下 ” 在人們 的頭腦中形成一個(gè)正確的定位。實(shí)現(xiàn)干部能上能下，讓相形見(jiàn)絀的干部及時(shí)得到調(diào)整，為優(yōu)秀干部提供上的條件。對(duì)調(diào)整下來(lái)的干部不是打入冷宮，臵之不理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)鍛煉，提高較快，在新的崗位上做出突出成績(jī)，得到群眾擁護(hù)，經(jīng)過(guò)跟蹤考察，可根據(jù)工作需要重新提拔使用。 在選拔任用干部上既要看才、更要看德，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、廣大官兵信得過(guò)的干部選選拔上來(lái)。注重選拔想干事、能干事、干成事，能為基層部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)、得到基層官兵擁護(hù)的干部。褒獎(jiǎng)官兵喜愛(ài)的干部，支持一身正氣的干部，鼓勵(lì)老實(shí)干事 的干部，鞭策相形見(jiàn)絀的干部，教育跟風(fēng)行事的干部，約束投機(jī)鉆營(yíng)的干部，懲處貪污腐敗的干部，進(jìn)一步提高選人用人水平。作為消防部隊(duì)，要堅(jiān)持按照 “ 滅大火、打惡仗 ”“ 甘愿吃苦，勇于奉獻(xiàn) ” 的要求選用干部，加大優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)力度，嚴(yán)把 “ 入口關(guān) ” ，把政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、謀劃能力強(qiáng)、敢打敢沖的干部作為基本條件，努力構(gòu)建與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)、與消防部隊(duì)需要相一致的培養(yǎng)模式。
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