5如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作(實(shí)用)-資料下載頁
2025-08-29 01:11本頁面
【正文】 和資料的收集，以便 老板能即使了解情況； 對于發(fā)生的問題，首先要自己先想好幾個(gè)解決方案，供老板選擇，因?yàn)槔习鍥]有很多時(shí)間來幫你解決問題的。 不必每件事情都需要匯報(bào)，也許這說明你工作很認(rèn)真，負(fù)責(zé)，但不一定就會有好的結(jié)果，有時(shí)會引起反面影響。 在匯報(bào)工作時(shí)，要不斷的注意老板的神情，一旦發(fā)現(xiàn)不對，就馬上結(jié)束匯報(bào)。 減少主動性 要不是直接指定必須由你來作答，你就應(yīng)該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實(shí)施效果上看，往往并不被動。 是議喜，還是論憂，其 在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質(zhì)低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個(gè)恩將仇報(bào)，讓你得不償失。要主動到老板那里 第 15 頁 共 17 頁 報(bào)喜或報(bào)憂。 受寵不必驚 績與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計(jì)的、猜測的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。 業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實(shí)不少上司和老板有時(shí)故意寵愛某個(gè)員工或下屬，他們要的就是這種效果。因?yàn)槔习逍枰莆?員工和下屬的心理活動。 親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。 因?yàn)?，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。受寵不驚、聰明的員工。 些受寵不驚、謹(jǐn)言慎行的杰出人物。 顧此失于彼 是成績，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。必須注意，盡量 不要連帶他人。 應(yīng)把自己取得工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你 第 16 頁 共 17 頁 的能力優(yōu)勢、分享你所取得成就的快樂。二是報(bào)憂報(bào)透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應(yīng)向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。 忌攬功推過 開其中的道理，他們在向老板匯報(bào)工作成績時(shí)，往往有意夸大自己的作用和貢獻(xiàn)，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實(shí)際上多數(shù)老板都是相當(dāng)聰明的人，他們并不會因?yàn)槟阆矚g攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時(shí)沒 有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因?yàn)槿藗儗ρ赃^其實(shí)的人，多是比較敏感的。推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實(shí)。 的體現(xiàn)。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠(yuǎn)看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機(jī)會。 成績歸何人 員工在工作中能夠取得成績，企業(yè)能夠獲得發(fā)展，當(dāng)然是員工們努力奮斗的結(jié)果。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個(gè)企業(yè)做出成績的。 種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也 必定是一個(gè)德才品位較高的大智大勇者。 第 17 頁 共 17 頁 下屬在與老板相處時(shí)，應(yīng)該了解和掌握相關(guān)的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。 實(shí)話與實(shí)說 這是一種對老板、對企業(yè)、對工作極端負(fù)責(zé)的行為。 于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實(shí)話實(shí)說、實(shí)事求是、弄不好就是一種罪過。因?yàn)?，這類老板由于自身的心理素質(zhì)較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業(yè)績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關(guān)老板的工作失誤和素質(zhì)的缺陷，就貿(mào)然實(shí)話實(shí) 說，講了老板的不足和缺點(diǎn)或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報(bào)復(fù)你，就只是一個(gè)時(shí)間問題。 是就可以 是 了。歷朝歷代，為此付出代價(jià)者大有人在，他們不是橫遭殺身之禍，就是受到迫害。屈原放逐、司馬遷受宮刑，不就是因?yàn)樗麄儗?shí)話實(shí)說了嗎。 于 昏君 和不可理喻的老板，決不可實(shí)話實(shí)說，而是放任他們，讓事實(shí)教訓(xùn)他們。我們沒有義務(wù)為這類老板貢獻(xiàn)自己的一切。 文死諫、武死戰(zhàn) 之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實(shí)在是不可救藥了。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1