5如何寫好管理創(chuàng)新成果報告-資料下載頁
2025-08-29 01:09本頁面
【正文】 多詞匯，不僅使文章冗筆較多，而且缺乏說服力。除了 數(shù)據(jù)之外，各種圖表也是我們常用的工具。如流程框圖，組織結(jié)構(gòu)圖、餅圖、柱狀圖等等。 文體要寫的規(guī)范 文體的規(guī)范性要求主要體現(xiàn)在一級小標(biāo)題的寫作上。背景、內(nèi)涵、做法、效果這四個一級小標(biāo)題都要把大題目完整的抄錄下來。如：大型鋼鐵企業(yè)高級技術(shù)人才自主培養(yǎng)與管理的實(shí)施背景，以此類推。 1對一篇典型文章的分析 下面結(jié)合鋼管公司的一篇創(chuàng)新成果主報告做一簡要分析，以增加大家的直觀感覺。 題目：《以打造世界級鋼管基地為目標(biāo)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新管理》背景：（ 1）用戶個性化需 求不斷增加，產(chǎn)品品種和規(guī)格供給不足； （ 2）與世界鋼管企業(yè)強(qiáng)手相比，在規(guī)模和技術(shù)上存在較大差距； （ 3）現(xiàn)行管理體制不適應(yīng)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的需要。（是用找差 第 9 頁 共 10 頁 距的思路歸納的背景） 內(nèi)涵：持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)涵：以可持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新管理為理念，以可持續(xù)的自主創(chuàng)新規(guī)劃為指導(dǎo)，通過構(gòu)建持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新體系和完善持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，締造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)改造和升級，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，同時加強(qiáng)創(chuàng)新風(fēng)險管理和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，始終保持企業(yè)在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢和市場中的強(qiáng)勢地位，以實(shí)現(xiàn)企 業(yè)跨越式發(fā)展，建成世界級鋼管基地的目標(biāo)。 （不到 200 字，基本是按上述提示的思路寫出了內(nèi)涵）做法：（ 1）樹立持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新管理理念； （ 2）制定并實(shí)施持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃； （ 3）完善持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新組織體系； （ 4）打造企業(yè)人才谷地，建立創(chuàng)新型梯隊(duì)； （ 5）完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)避技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險； （ 6）多渠道獲取科技研發(fā)信息，提高技術(shù)創(chuàng)新效率； （ 7）強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理。 （歸納了七條大的做法，涉及理念、機(jī)制、規(guī)劃、組織體系、人才隊(duì)伍 建設(shè)、信息與效率管理、知識產(chǎn)權(quán)管理，是諸多創(chuàng)新點(diǎn)的集合，是一個技術(shù)創(chuàng)新的管理體系） 效果：（ 1）科技研發(fā)能力快速提高； （ 2）經(jīng)濟(jì)效益快速增長； 第 10 頁 共 10 頁 （ 3）能源消耗綜合指數(shù)位居全國重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)前列； （ 4）奠定了世界級鋼管基地的基礎(chǔ)。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1