5人事行政工作計劃-資料下載頁
2024-09-07 01:06本頁面
【正文】 績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務(wù)部核算薪 第 12 頁 共 14 頁 資準(zhǔn)確度。 （ 3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。 社保、工傷 社會保險的購買和退 保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。 人事資料 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。 （ 2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。 積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離 （ 1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團隊的凝聚力和合作 意識；舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感； （ 2）讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。 二、行政工作 宿舍 第 13 頁 共 14 頁 （ 1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識； （ 2）多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)； （ 3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生； （ 4）后勤水電工作做 到及時、高效，保證員工生活； 食堂 （ 1）定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量； （ 2）制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食； 保安 （ 1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。 （ 2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。 晨會制度 晨會可以很好的傳達(dá)公司的制度和信 息，必須充分利用晨會及時傳達(dá)公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。 （ 1）每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 第 14 頁 共 14 頁 近期工作重點： 一、人員招聘 根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。 二、安全方面 防火 排除火災(zāi)隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。 防盜 為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作 力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。 三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。 四、定期 5s 檢查。 5s 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按 5s 管理制度。 辦公室管理人員可以再次進行 5s 培訓(xùn)，提高 5s 認(rèn)識。
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