20xx人事行政工作參考總結-資料下載頁
2025-01-16 23:25本頁面
【正文】 利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作?！ ∥濉⒋嬖诘娜狈Α ∵^去的一年，在公司領導的注重和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績。盡管我們獲得了一定成績但仍存在著特別多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在一定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。 六、行政部20xx年工作綱要 20xx年立即過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法。深化調(diào)研，掌握實情。加強治理，改良效勞。大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻! 下面按照本年度工作情況與存在缺乏，結合目前公司開展情況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化效勞與治理認識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學按照?！ ∽骱脝T工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置?！ 〕浞挚紤]員工福利，做好員工鼓舞工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，加強企業(yè)凝聚力。
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