5人事部年終工作總結范本-資料下載頁
2024-09-07 01:04本頁面
【正文】 展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力，提高企業(yè)競爭力，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標，公司自整合重組開始，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導。公司專門成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和西安交通大學管理學院合作，對整個體系進行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞分配，定崗定薪 。堅持了公平性，激勵性 。堅持了全面改革、兼顧歷史 。堅持了科學性與靈活性相結合的原則。目前整體設計方案初稿 已經(jīng)拿出來，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施。 七、存在的問題和明年的工作思路 當然，我們的工作還有很多不足之處，還要請上級領導給予批評和指正。目前存在的主要問題有： ，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。特別是在處理人事關系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生。 ，為公司儲備各類人才。同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質(zhì)。 ，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸 和引導。 面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清醒的頭 第 8 頁 共 8 頁 腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： ，特別是抓好基礎工作的管理。 ，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。 ，全面提高員工的整體素質(zhì) 。對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力 資源儲備庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量。 ，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。特別是要熱情為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。 、各單位的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。
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