5商業(yè)計劃書范本多篇-資料下載頁
2025-08-29 00:52本頁面
【正文】 ：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子，從而為需求者排憂解難。代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面（應(yīng)聘書、規(guī)劃書等） 第 14 頁 共 16 頁 五、經(jīng)營原則 真實原則。對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！?顧客是上帝 ” 在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受 。 互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠 。 科學(xué)性原則。保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠 。真正做到切實可用。 守 信、準(zhǔn)時原則：在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求 。 六、服務(wù)群體 學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群 。 時間緊迫，求助無門的人群 。 力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群 。 在校老師及在外老師。 七、市場分析 在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。 另外，大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方， “ 點子 ” 對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正 第 15 頁 共 16 頁 有效的 “ 點子 ，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。 大學(xué)是一個小型的社會，所以有著廣大的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難，但堅持下去，誠信經(jīng)營、我相信我們會打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。 八、經(jīng)營策略 人力上。集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入 。同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神，交際能 力強語言組織能力強者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式 。 宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳 。 經(jīng)營上： 為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面 。策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù) 。 店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象 。 設(shè)備 上。需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。 九、經(jīng)費來源及分配 第 16 頁 共 16 頁 分配： 月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工 。 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)。按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。 十、預(yù)想問題及解決辦法 在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅?“ 顧客是上帝 ” 的原則，盡量滿足顧客合理要求 。在服務(wù)過程 中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的失職，導(dǎo)致延誤顧客需求項目的進(jìn)行，這時，我們必須向顧客道歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客服務(wù)一次 。在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應(yīng)的解決方案。 商業(yè)計劃書模板 3 篇精選范文 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他商業(yè)計劃書范本多篇范文。
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