4樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)問題的思考-資料下載頁
2025-08-29 00:16本頁面
【正文】 第 3 頁 共 3 頁 強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和明確的職責(zé)分工是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的重要前提。建立樓宇經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。配備專職工作人員，進(jìn)一步加強(qiáng)工作力量。明確工作職責(zé)，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)和人員，努力形成工作合力。 第三，加大推介，強(qiáng)化招商。 招商工作是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的重中之重。一是要加強(qiáng)招商推介。全面掌握樓宇資源狀況，根據(jù)樓宇特色，采取定向式、個(gè)性化招商。二是要拓寬招商渠道。加強(qiáng)與地區(qū)外的聯(lián)系；支持本地企業(yè)做大做強(qiáng)，優(yōu)化對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，使企業(yè) “ 引得進(jìn) ” 和 “ 留得住 ” 。
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