5區(qū)文化惠民工程開展情況的調研報告-資料下載頁
2025-08-29 00:14本頁面
【正文】 送文化 ” 向 “ 種文化 ” 的思路轉變，建立起基層文化繁榮發(fā)展的自發(fā)機制，積極引導群眾嘗試自己探討喜聞樂見的文化形式和 內容， 第 5 頁 共 5 頁 使群眾變成文藝創(chuàng)作者、表演者。要豐富文化內容，掌握群眾需求，建立適合不同層次人群的文化內容。打造文化精品和公共文化活動品牌，引導公眾文化需求，提升公眾文化素質。在不斷補充、完善各類文化設施的基礎上，充分利用現(xiàn)有設施，挖掘使用潛力。 （三）加強隊伍建設，提升文化工作人員整體素質要嚴格落實相關政策規(guī)定，調整充實好文化管理的專職人員；要優(yōu)化文化人才政策，有針對性地引進招錄適合我區(qū)實際需要的文化人才；要加大對業(yè)余文化隊伍的支持力度，通過培訓，造就培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土文化骨干和文化活動的熱心人。加快建設一支思 想素質好、理論水平高、專業(yè)能力強的文化工作者隊伍。 （四）強化責任意識，建立全方位的考核機制一要強化責任。做到 “ 四納入 ” ：即，納入黨委、政府議事日程；納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃；納入財政預算；納入領導任期目標責任考核。二要建立評價體系。完善公眾基本文化需求的反饋機制、公共文化服務的公眾評價機制等，避免被動應付、敷衍塞責的局面，形成職能部門和公眾的雙向互動效應。三是加大考核力度。對設施的運行、專兼職人員的配備、經費保障、服務功能的發(fā)揮及活動開展情況進行考核，促進文化惠民工程的大發(fā)展、大繁榮。
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