5區(qū)建設(shè)管理局某年綜治工作述職報告-資料下載頁
2025-08-29 00:10本頁面
【正文】 加強。雖然明確了綜治工作職責(zé)，但在開展工作中，部門之間相互推諉扯皮、揀輕怕重的現(xiàn)象仍然存在。 第 4 頁 共 4 頁 二是對個別無理（纏訪）上訪人員的防控難度大，容易造成失控現(xiàn)象。三是在調(diào)處矛盾糾紛過程中，有時存存在重結(jié)果、重口頭、輕程序等問題，有的口頭調(diào)解沒有筆錄，也沒有制作調(diào)解協(xié)議書或 登記造冊，無法作為訴訟的證據(jù)等。 三、下步打算 針對以上存在的問題，下一步工作，一是構(gòu)建和完善局綜治聯(lián)動工作格局。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，形成分工負責(zé)、共同參與的工作格局。二是實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)包案制度。繼續(xù)堅持第一責(zé)任人負責(zé)制，督促局屬單位（科室）把綜治工作落到實處。三是深化綜治工作聯(lián)席會議制度。定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議，交流通報情況，研究制定矛盾糾紛的解決辦法等。四是加強信息反饋及報告制度，實行小事每周報，大事隨時報，無事零報告。五是推行獎懲制度。通過表彰獎勵、通報批評、黃牌警告、一票否決等制度強化矛盾糾紛排查調(diào)處工作。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1