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5區(qū)年度安全生產(chǎn)個(gè)人述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-28 23:54本頁(yè)面
  

【正文】 二是建立?;O(jiān)管 “3366” 推進(jìn)機(jī)制。我們切實(shí)將?;O(jiān)管作為龍頭工作之一,提出并實(shí)施了?;O(jiān)管 3366 工程。即明確三大目標(biāo)(檢查常態(tài)化、支撐專(zhuān)家化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化);正確處理管 理、許可、執(zhí)法三者關(guān)系,尤其是嚴(yán)格抓好許可環(huán)節(jié),修訂了7 個(gè)方面的許可流程;排定六大任務(wù);出臺(tái)六條保障措施。 三是建立全省首家主 XX 縣區(qū)封閉式數(shù)字監(jiān)管機(jī)制。經(jīng)過(guò)近 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一年的努力,我區(qū)封閉式安全監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)納入軌道,初步方案業(yè)已成型。這一數(shù)字化內(nèi)部動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng),全面反映轄區(qū)監(jiān)管對(duì)象基礎(chǔ)情況、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員情況、行政許可、執(zhí)法檢查、隱患排查治理和案件處理、事故處置情況,既有動(dòng)態(tài)反映,又能留存數(shù)據(jù)并固定,全面、真實(shí)監(jiān)控全區(qū)安全生產(chǎn)狀況。 四是建立柔性管理品牌服務(wù)機(jī)制。 “1+10” 服務(wù)。大力開(kāi)展了 “ 開(kāi)門(mén)評(píng)服務(wù)、提升見(jiàn)真功 ” 活動(dòng),建立了 “1+10” 服務(wù)企業(yè)模式,即 1 名安監(jiān)人員掛鉤服務(wù) 10 家重點(diǎn)企業(yè)。 “ 白加黑 ” 、“5+2” 全天候服務(wù)。建立了 24 小時(shí)咨詢(xún)服務(wù)熱線和 24 小時(shí)安全隱患舉報(bào)電話。溫馨提示服務(wù)。印發(fā)了 “xx 市 xx 區(qū)安監(jiān)局行政許可溫馨服務(wù)卡 ” 和 “xx 市 xx 區(qū)安監(jiān)局行政許可溫馨提示卡 ” 。 雖然我區(qū)的安全生產(chǎn)工作取得了諸多突破,但依然存在問(wèn)題。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我區(qū)量大面廣的中小企業(yè)生產(chǎn)條件還較差;多產(chǎn)權(quán)公共建筑、高層建筑、地下建筑等也存在消防隱患;部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人 員安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng);安全保障能力和機(jī)制尚不能適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。二是應(yīng)急救援體系需要進(jìn)一步完善。我區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案編制雖已完成,部分已編制預(yù)案尚未開(kāi)展必要的演練;轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)急救援體系還不健全。區(qū)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案與市級(jí)和企業(yè)的預(yù)案缺乏有效的銜接。三是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)需要進(jìn)一步推展。部分企業(yè)忽 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 視職工安全教育和培訓(xùn),從業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。特別是農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城市轉(zhuǎn)移,缺乏必要的安全知識(shí)和防范能力。 明年全區(qū)安全生產(chǎn)工作主要思路。三大目標(biāo),即打造 “ 實(shí)力安監(jiān) ” ,打造 “ 民生安監(jiān) ” ,打造 “ 科技安監(jiān) ” 。三大抓手,即工作體制機(jī)制全面優(yōu)化年,企業(yè)本質(zhì)安全的全面推進(jìn)年,監(jiān)管水平效能全面提升年。八大任務(wù),即提高素質(zhì),改善裝備,繼續(xù)夯實(shí)基層監(jiān)管基礎(chǔ);強(qiáng)化條線,扎口管理,務(wù)實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理;加大力度,推行標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任;健全機(jī)制,分類(lèi)指導(dǎo),力求形成隱患查治長(zhǎng)效局面;制訂規(guī)范,專(zhuān)家支撐,著力改進(jìn)日常檢查方式;充實(shí)做優(yōu),提檔升級(jí),積極豐富 “ 四個(gè)一 ” 安全宣傳文化;用好平臺(tái),科技興安,努力實(shí)現(xiàn)封閉式監(jiān)管目標(biāo);深化改革,強(qiáng)化法制,全面提升安全監(jiān)管水平。
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