【正文】 ，集中人力、靠實責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)干部共同發(fā)揮作用、形成合力解決三類村的問題是一項可以長期堅持、并行之有效的做法。區(qū)委將實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系三類村工作制度，對其進(jìn)行重點指導(dǎo)幫助，同時實行區(qū)直涉農(nóng)部門單位對口幫扶。對三類村，幫扶部門要在項目、 資金等方面給予傾斜支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對癱瘓半癱瘓的三類村，一定要加強(qiáng)力量，包片領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部要長期蹲點工作，集中時間和精力解決突出問題。要建立三類村整頓轉(zhuǎn)化工作責(zé)任制，把對三類村整頓轉(zhuǎn)化情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核，完不成整頓轉(zhuǎn)化工作任務(wù)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在年度考核中不能評為先進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人在年度考核中不能評為優(yōu)秀等次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定詳細(xì)的、具有很強(qiáng)針對性和操作性的考核辦法，加大對以三類村班子整頓轉(zhuǎn)化為重點的村級組織建設(shè)工作的考核力度，采取有力措施，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要履行第一責(zé)任人 的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記 第 14 頁 共 16 頁 是農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的第一責(zé)任人，對三類村整頓轉(zhuǎn)化工作負(fù)全面責(zé)任，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記是直接責(zé)任人，各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是具體責(zé)任人，不抓三類村是失職，抓不好是不稱職。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要親自主持制定三類村整頓方案，每一個三類村都要制定出一個具體的整頓方案，明確各個時間階段的工作任務(wù)、措施和要求，三類村的整頓工作方案務(wù)必于 10 月中旬以書面形式上報區(qū)委組織部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要經(jīng)常組織實施和過問三類村整頓工作進(jìn)展情況，帶頭深入三類村開展調(diào)查研究，幫助村上理思路、解難題、辦實事，特別是在項目、資金 、信息、技術(shù)等方面提供支持和幫助。要把三類村整頓轉(zhuǎn)化工作成效作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行農(nóng)村基層組織建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)考核的重要依據(jù)。到年底，如仍有班子不健全的三類村，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要予以誡勉，并限期進(jìn)行整改。 努力形成齊抓共管的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)村工作形勢，緊扣新農(nóng)村建設(shè)的總體目標(biāo)要求，排查出影響發(fā)展、影響穩(wěn)定的突出問題，分別由黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)牽頭，要加強(qiáng)人員力量，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派優(yōu)秀干部直接駐村幫助，工作需要時，可從幫扶的區(qū)直部門單位抽調(diào)能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作的干部幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好三 類村的整頓轉(zhuǎn)化工作，要集中一段時間，切實解決三類村存在的突出問題。對三類村的整頓轉(zhuǎn)化工作要實行“ 掛牌消號 ” 制度和責(zé)任追究制度。三類村整頓轉(zhuǎn)化工作要做到 第 15 頁 共 16 頁 整頓一個、見效一個，轉(zhuǎn)化一個、驗收一個。年底由區(qū)黨建工作督導(dǎo)組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三類村整頓轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查驗收，對三類村整頓措施不力、不能按期轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化效果不明顯的，沒有達(dá)到整頓轉(zhuǎn)化目標(biāo)要求的，要回頭進(jìn)行 “ 補課 ” ，并在全區(qū)進(jìn)行通報批評，追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。組織部在三類村整頓轉(zhuǎn)化工作中擔(dān)負(fù)著牽頭抓總的重要職責(zé)，要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)等作用，當(dāng) 好區(qū)委的參謀和助手。要充分發(fā)揮各黨建工作督導(dǎo)組的職責(zé)，定期不定期地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三類村檢查工作，對基層發(fā)現(xiàn)的問題及時幫助指導(dǎo)解決。區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，分工負(fù)責(zé)，密切配合，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，為三類村整頓轉(zhuǎn)化工作盡力創(chuàng)造條件，提供幫助指導(dǎo)，努力形成全區(qū)上下通力合作、齊抓共管的工作格局。 要統(tǒng)籌兼顧，抓好一、二類村班子建設(shè)，實現(xiàn)整體推進(jìn)，促進(jìn)工作整體上水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要嚴(yán)格對照年初與區(qū)委組織部簽訂的《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，認(rèn)真檢查各項工作指標(biāo)的完成落實 情況，查漏補缺，逐一核實，特別要定期檢查村級班子履行職責(zé)情況，搞好調(diào)查摸底和分析排隊，有針對性地落實工作措施。對班子強(qiáng)、發(fā)展好的一類村，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，防止和克服驕傲自滿、停滯不前思想，指導(dǎo)其開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，創(chuàng)特色、樹典型、出經(jīng)驗，促進(jìn)工 第 16 頁 共 16 頁 作上臺階、上水平。對工作一般的中間狀態(tài)的二類村，要在抓好教育提高的同時，通過建立完善激勵競爭機(jī)制，啟動內(nèi)在活力，加快轉(zhuǎn)化升級步伐，在不產(chǎn)生新的三類村的前提下，爭取在 1－2 年內(nèi)使全區(qū)的二類村全部轉(zhuǎn)化升級為一類村，推進(jìn)全區(qū)村級班子建設(shè)整體水平再上 一個新臺階。同志們，三類村整頓轉(zhuǎn)化工作事關(guān)大局，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。讓我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，堅定信心，把這項工作抓緊、抓實、抓出成效，全面加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)提供堅實的組織保證，為順利實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)的跨躍式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。