5農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革探析-資料下載頁(yè)
2025-08-28 23:30本頁(yè)面
【正文】 灌面積 ，全年上水 7 次，畝次農(nóng)田灌溉水量為100m3，全年用水量 182 萬 m3，則改制后全灌區(qū)用水戶 年可節(jié)省水費(fèi) 萬元。 節(jié)水意識(shí)不斷增強(qiáng) 通過在井灌區(qū)大力推行灌溉總量控制、定額管理，極大地增強(qiáng)了廣大群眾的節(jié)水意識(shí)。 4 存在的問題及原因分析 XX 市農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作已有效推進(jìn)，但在大面積推廣過程中仍存一定難度，主要有以下幾方面隱患： 利益矛盾的隱患 由于沒有統(tǒng)一管理和制度約束，站與站、村與村、組與組等相互之間，控制的灌溉面積大小不一，用水利益分配不均，矛盾較多。 水價(jià)提升的隱患 目前部分泵 站水價(jià)通過村民代表參與的聽證會(huì)，水價(jià)執(zhí)行較好。還有部分工程，管理人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，出現(xiàn)擅自抬 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 高水價(jià)，群眾意見較大。 政府配套政策的隱患 目前，大中型灌區(qū)享受每度電價(jià) 元，而小型提水泵站在落實(shí)電價(jià)補(bǔ)貼方面政策不到位，多執(zhí)行現(xiàn)行農(nóng)業(yè)灌溉電價(jià)，每度電在 ～ 元，導(dǎo)致水價(jià)成本偏高。 管理人員經(jīng)費(fèi)、編制不到位 由于管理經(jīng)費(fèi)、編制落實(shí)不到位，（下轉(zhuǎn)第 26 頁(yè)）農(nóng)田水利12 加重了群眾水費(fèi)負(fù)擔(dān)，維修管護(hù)費(fèi)無法提取，部分工程運(yùn)行艱難。 5 結(jié)語 要著力做好協(xié)調(diào)用水單位用水利益矛盾、穩(wěn)定水價(jià)、落實(shí)政府配套政策、管理經(jīng)費(fèi)、管理人員編制等方面的工作。完善工程設(shè)施，提高農(nóng)田灌溉水利用率。開展綜合性改革項(xiàng)目，從政策、資金、工程、計(jì)量、管理、價(jià)格等環(huán)節(jié)進(jìn)行改制，提升工程綜合使用率。針對(duì)性出臺(tái)優(yōu)惠政策，以經(jīng)濟(jì)杠桿逐步協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)戶與用水戶之間的矛盾。從專項(xiàng)資金上支持工程管理成果較好的單位，積極為同類型工程樹立典型。進(jìn)一步加大節(jié)水推廣力度，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水模式由點(diǎn)向面的轉(zhuǎn)變。
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