5農電局行風工作總結及明年工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 23:22本頁面
【正文】 化，目前我局已建成調度指揮中心，實行微機聯(lián)網、電腦操作，不斷完善、改進購售電系統(tǒng)，確保調度準確無誤，抄、收、核管理不出差錯。 為政府分憂。在 “ 村村通公路 ” 過程中，我局從全縣體利益出發(fā)，對部分線路進行了動遷，花費工程費總計 38 萬多元。為支持農村產業(yè)結構調整，我局為葛家、大王廟兩地 900 多畝蔬菜大棚辦電，總投資達到 35 萬元；為蔬菜市場辦電，投入資金45 萬元，有效的推動了綏中經 濟的發(fā)展。 為群眾解難。為支持教育事業(yè)，我局在四所九年一貫制學校辦理用電工程中，減免費用 10 萬元，為教育事業(yè)獻上了一份愛心。熱心公益，積極參與捐資助學等各項活動，響應地方政府號召，參與了縣委組織的 “ 金秋助學 ” 愛心捐款活動，高考中榜的貧困學生捐助人民幣 8000 余元。實施 “ 戶戶通電 ” 工程，共為 222 戶貧困村民解決了用電難的問題。 第 10 頁 共 11 頁 20xx 年，我局的行風工作取得了一些成績，但也存在著一些不足，在下步工作中，我們將重點做好以下幾項工作： 07 年工作安排： 20xx 年，我局 行風工作的總體思路是。以 “ 三個代表 ” 重要思想及十六屆六中全會精神為指針，扎實貫徹落實省、市公司會議精神，深入 “ 四個服務 ” 理念，全力打造 “ 遼電品牌，國網明珠 ” ，不斷健全機制、創(chuàng)新載體、鞏固成果，將行風工作融入企業(yè)發(fā)展大局，確保企業(yè)健康發(fā)展。 一、抓好六項工作 民主評議行風工作。扎實開展民主評議行風工作，拓展監(jiān)督層面，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作形式，明確責任管理。 抓好投訴舉報工作。認真受理群眾舉報投訴，健全組織機制，對群眾反映的問題進行認真分析梳理，及時上報，確保無上訪及新聞 暴光事件發(fā)生。 全力打造遼電品牌。務實 “ 雙保四優(yōu) ” 工作目標，加強人員思想教育，增強服務大局意識；建章立制，規(guī)范人員服務行為，提升品牌知明度。開展多種形式活動，創(chuàng)新服務形式，豐富工作載體，確保行風建設有特色、出實效。 加大宣傳報道工作力度。積極開展行風宣傳活動，通過設立宣傳點、發(fā)放宣傳單等形式，主動接受社會監(jiān)督，使遼電服務品牌深入人心。加大綏中《農電動態(tài)》簡報和綏中農電信息網 第 11 頁 共 11 頁 建設力度，使其成為宣傳行風、宣傳品牌的窗口。鼓勵人員向報紙書刊投搞，增進企業(yè)的知名度，營造良好輿論氛圍。 加大窗口創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建力度。不斷創(chuàng)新工作機制，加強軟硬建設，實施動態(tài)管理，獎優(yōu)懲劣，不斷提高創(chuàng)建質量。 完善行風工作考核機制，堅持實行月季考核制度；不斷完善監(jiān)督機制，堅持聘請行風監(jiān)督員，深入開展大客戶走訪和基層所互查互評，并組織召開基層所行風工作經驗交流會。 《農電局二 0xx 年行風工作總結及 07 年工作計劃》來源于文秘 114 網，歡迎閱讀農電局二 0xx 年行風工作總結及 07 年工作計劃。
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