【正文】 件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題的通知》文件精神，公司特制定本制度，以規(guī)范和徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題。 一、簽訂《勞務(wù)用工合同》 各項目部必須嚴(yán)格按照《勞動法 》、《工資支付暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格簽訂勞務(wù)合同。層層落實合同簽訂制度，與各工種班組簽訂《班組合同》，與各勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)合同》。 合同中需明確用工期限、工作崗位、工作任務(wù)、日工資報酬、支付周期等內(nèi)容，依照合同，準(zhǔn)時支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣農(nóng)民工工資。 二、規(guī)范支付工資程序 農(nóng)民工工資必需按照勞動合同約定的日期按月足額發(fā)放。次月 1 日由項目部統(tǒng)計上月考勤數(shù)，加班時間另行計算，不足一個月按實一次性支付工人工資，農(nóng)民工工資不得低于施工所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。次月 5 日前發(fā) 放完畢。 各項目部支付農(nóng)民工工資應(yīng)按照工資發(fā)放表（表格附后）詳細(xì)填寫，如實記錄用工工種、出勤天數(shù)、日工資、發(fā)放時間、發(fā)放對象、支付數(shù)額、領(lǐng)款人簽字等工資支付情況，工資發(fā)放表一式五份，上報分公司清欠小組、企管部、財務(wù)部、人力資源部 第 21 頁 共 25 頁 各一份，本項目部留存?zhèn)浒敢环?，該發(fā)放表保存兩年以上備查。 要規(guī)范農(nóng)民工工資發(fā)放程序，做到分工明確、責(zé)任到人，扎實做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，確保施工工程的正常進(jìn)行和農(nóng)民工的正常工作。農(nóng)民工工資 應(yīng)直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中，嚴(yán)禁發(fā)放給各 工種班組長或由別人帶領(lǐng)。 項目部因業(yè)主拖欠工程款而無法發(fā)放農(nóng)民工工資的，項目經(jīng)理應(yīng)積極主動籌款發(fā)放農(nóng)民工工資，實在無法解決的，向公司財務(wù)部匯報，幫助解決。追回的被拖欠工程款應(yīng)優(yōu)先用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。 三、成立公司農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組 針對徹底清理拖欠農(nóng)民工工資問題，保證落實中華人民共和國和社會保障部、建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》、《工資支付暫行規(guī)定》，公司成立農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組，各分公司成立農(nóng)民工工資清欠小組。各項目部的農(nóng)民工工資發(fā)放情況，由分公 司農(nóng)民工工資清欠小組監(jiān)督，每月 20 日前各項目部將上月農(nóng)民工工資發(fā)放情況報告給分公司農(nóng)民工工資清欠小組，將工人工資發(fā)放表于工地現(xiàn)場顯著位置公示 10 天，接受工人及社會的監(jiān)督。 公司農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組組長：蘭曉明副組長：任大春組 第 22 頁 共 25 頁 員：蘭娟 四、明確農(nóng)民工工資監(jiān)控責(zé)任 各項目部應(yīng)定期自檢，主要內(nèi)容是。農(nóng)民工合同簽訂情況、農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)民工工資發(fā)放情況由分公司農(nóng)民工工資清欠小組定期檢查，對于拖欠、克扣及農(nóng)民工工資發(fā)放數(shù)額不實等情況，由分公司研究限期整改并通報批評。 項目經(jīng)理對項目部農(nóng)民工工資支付問題負(fù)總責(zé)，要嚴(yán)格執(zhí)行本制度切實配合分公司農(nóng)民工工資支付清欠小組的工作。為確保農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，對拖欠農(nóng)民工工資一個月的項目部限期補發(fā)，如拒不執(zhí)行，監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組有權(quán)力對項目部進(jìn)行雙倍罰款，由公司財務(wù)部直接從工程款中扣除。 五、公開維權(quán)舉報電話 在公司所有在建工地，八牌兩圖內(nèi)增加三個維權(quán)舉報電話，便于社會監(jiān)督 農(nóng)民工工資發(fā)放情況，對拖欠情況進(jìn)行舉報。（行政管理部門及維權(quán)電話附后）。 六、舉報 農(nóng)民工發(fā)現(xiàn)項目部有下 列情況的，有權(quán)向勞動和社會保障行政部門及分公司農(nóng)民工工資支付清欠小組舉報： 未按制度支付工資的。 第 23 頁 共 25 頁 支付工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的。 拖欠或克扣工資的。 不支付加班工資的。 侵害工資報酬權(quán)益的其它行為。 七、應(yīng)急預(yù)案 重要節(jié)假日，由公司農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組成員、分公司清欠小組成員、項目經(jīng)理親自值班，值班人員不得脫崗，手機(jī)保持暢通。 發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時，事發(fā)項目部要在第一時間按以下報告程序逐級上報： 項目經(jīng)理 → 分公司清欠小組 → 公司農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組。 應(yīng)急處理程序 ① 、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛時，項目部要在第一時間按報告程序及時逐級上報，項目經(jīng)理要及時到達(dá)現(xiàn)場親自處理，分公司清欠小組要積極協(xié)調(diào)，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)禁激化矛盾，造成上訪。事件妥善處理后，項目部要將處理情況及時向分公司清欠小組、集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組匯報。 ② 、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向集團(tuán)公司、上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時，分公司農(nóng)民工工資清欠小組要立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員調(diào)查、落實和處 理，三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料分別報送集團(tuán)農(nóng)民工 第 24 頁 共 25 頁 工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組和處理投訴的政府有關(guān)部門。 ③ 、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工到集團(tuán)公司、上級主管部門和政府有關(guān)部門上訪時，分公 司農(nóng)民工工資清欠小組要在第一時間向集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組報告，并立即組織項目經(jīng)理及有關(guān)人員將上訪人員帶回妥善處理。三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料分別報送集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組和接訪的政府有關(guān)部門。 ④ 、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪 等影響較大的事件時，分公司農(nóng)民工工資清欠小組組長和集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組組長要立即到達(dá)事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾，將當(dāng)事人帶回妥善處理。分公司農(nóng)民工工資清欠小組于三日內(nèi)將處理情況書面報告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處理材料分別報送集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組和政府各有關(guān)部門。 ⑤ 、項目部在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題時，應(yīng)立即向分公司農(nóng)民工工資清欠小組匯報，清欠小組根據(jù)情況及時向集團(tuán)農(nóng)民工工資監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組請示，監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)研究后做出資金安排。 ⑥ 、對個別不講誠信，惡意討薪，無理取鬧的勞務(wù)人員，各 第 25 頁 共 25 頁 分公司清欠小組也要積極應(yīng)對，妥善處理，并按規(guī)定程序上報。要通過提供強有力的證據(jù)資料，抵制其不法圖謀，排解紛擾，同時積極利用公安、法律、公關(guān)等手段，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。