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5農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣管理制度-資料下載頁(yè)

2025-08-28 22:48本頁(yè)面
  

【正文】 新成果知之甚少,知識(shí)老化,觀念陳舊,現(xiàn)有的知識(shí)越來(lái)越不適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。 借(拉)用農(nóng)技中心的人員現(xiàn)象較為突出,科技推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和人事制度的不斷深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)借(拉)用農(nóng)技中心的人員較為突出,抽調(diào)從事其它工作的人員較為頻繁,部份人員感到所學(xué)專業(yè)得不到 有效 發(fā)揮和運(yùn)用,從而,給原本就薄弱的農(nóng)技推廣隊(duì)伍造成了不穩(wěn)定的因素, 年齡、人才結(jié)構(gòu)不合理,老中青年脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重 雖著人事制度的不斷深化和改革,加之,近年來(lái),很少有高 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 校畢業(yè)生進(jìn)入到農(nóng)技推廣隊(duì)伍的行列,農(nóng)技推廣隊(duì)伍出現(xiàn)了年齡偏大、人才結(jié)構(gòu)比例不合理,造成老中青年交接班上的嚴(yán)重脫節(jié)。 針對(duì)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存的問(wèn)題,為切實(shí)解決推廣工作中各種不利因素和問(wèn)題的存在,順利開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,在農(nóng)業(yè)發(fā)展的新時(shí)期、新階段,農(nóng)業(yè)推廣工作一是不能簡(jiǎn)單地把 農(nóng)技推廣單純推向市場(chǎng),二是又不能以強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而維持現(xiàn)狀,應(yīng)從解決服務(wù) “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題的實(shí)際出發(fā),因地制宜,量體裁依,不因循守舊,不默守陳規(guī),大膽探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作的新模式,新經(jīng)驗(yàn),按照 “ 農(nóng)技推廣目標(biāo)現(xiàn)代化、隊(duì)伍多元化、行為社會(huì)化、形式多樣化、人員配置合理化 ” 的原則,積極穩(wěn)妥地開(kāi)展農(nóng)技推廣工作。 對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的幾點(diǎn)建議 農(nóng)技推廣目標(biāo)現(xiàn)代化 按照新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),要服務(wù)好三農(nóng)工作,必須實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變:一是從追求數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;二是從服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型向加工綜合型轉(zhuǎn) 變。從而,為調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。 農(nóng)技推廣目標(biāo)多元化 根據(jù)自然條件和具體實(shí)際,一是大力調(diào)動(dòng)農(nóng)民、企業(yè)等社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,將原農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān)的產(chǎn)前、產(chǎn) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 中、產(chǎn)后及技物配套服務(wù)模式從公益性職能中分離出來(lái),搞活經(jīng)營(yíng)性服務(wù),轉(zhuǎn)變理念,逐步形成有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)相結(jié)合。二是在穩(wěn)定、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的同時(shí),積極培育和扶持各類民辦科技服務(wù)組織,將科技示范戶、種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、涉農(nóng)單位等參加的各種專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心 組織起來(lái),進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣工作。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心的建設(shè)和管理,農(nóng)經(jīng)辦一次性劃入政府管理。四是面對(duì)人員結(jié)構(gòu)、人才比例不合理及老中青年脫節(jié)現(xiàn)象,應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的選人用人機(jī)制,人員不足部分逐年從大、中專以上畢業(yè)生中考試擇優(yōu)錄用,以充實(shí)到農(nóng)技推廣隊(duì)伍中來(lái),以此改善和優(yōu)化農(nóng)技推廣隊(duì)伍。 農(nóng)技推廣行為社會(huì)化 一是要求各級(jí)政府切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的投入,不斷提高和加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化;二是建立健全和完善管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)技推廣人員在工作中的積極性 和創(chuàng)造性。結(jié)合工作實(shí)際,推行專業(yè)人員全員聘用制、技術(shù)職稱競(jìng)爭(zhēng)上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核等機(jī)制,實(shí)行績(jī)效掛鉤,不斷提高專業(yè)人員自身素質(zhì),提高服務(wù)理念;三是用好用活優(yōu)惠政策,大膽放手、放心,積級(jí)鼓勵(lì)和支持科技人員創(chuàng)辦、承包其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 農(nóng)技推廣形式多樣化 按照農(nóng)民的需要、市場(chǎng)的需求、產(chǎn)業(yè)的要求,樹(shù)立為產(chǎn)業(yè)發(fā) 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 展服務(wù)的新理念,圍繞本地特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),努力做好一方服務(wù)。一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),利用現(xiàn)代多媒體為平臺(tái),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)施科技項(xiàng)目培訓(xùn)相結(jié)合,不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。二是農(nóng)技推廣要加強(qiáng)與 龍頭企業(yè)相結(jié)合,按照市場(chǎng)的要求和運(yùn)行規(guī)律,為龍頭企業(yè)開(kāi)展全程科技服務(wù)和技術(shù)支持,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、企業(yè)和科技人員三贏的服務(wù)格局。 ,加快培養(yǎng)高素 質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例配置。 人才是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化最重要的資源和力量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)農(nóng)技人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱,所學(xué)專業(yè)、個(gè)人特長(zhǎng)等合理搭配和組裝,制定中長(zhǎng)期的培訓(xùn)再教育計(jì)劃,采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的理念,加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的輪流培訓(xùn),外出考察學(xué)習(xí)或鼓勵(lì)參加成人考試學(xué)習(xí)等形 式,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的整體素質(zhì),不斷改善和優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)的合理配置,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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