4煤礦設(shè)備設(shè)施檢查使用維護(hù)保養(yǎng)制度-資料下載頁(yè)
2025-08-28 22:23本頁(yè)面
【正文】 責(zé)承包重要的檢查點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng) 態(tài)。第二十九條信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知值班主任，由值班主任組織處理。一般隱 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢員。 專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。 專職巡檢員除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題向技術(shù)裝備部匯報(bào)。 技術(shù)裝備部應(yīng)列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬，輸入計(jì)算機(jī)外，要進(jìn)一步檢查落實(shí) ，以便于綜合管理。第三十條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用 巡檢員針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由值班主任即刻組織處理；本班無(wú)能力處理的，由技術(shù)裝備部確定解決方案。重要設(shè)備的重大缺陷，由分管副總經(jīng)理組織研究，確定控制方案和處理方案。第三十一條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位； 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位； 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求， 經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的設(shè)備或部位； 存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無(wú)法解決的設(shè)備或部位。 第三十二條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 本公司技術(shù)裝備部要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后，存入設(shè)備檔案。
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