5全縣“擔當作為、狠抓落實”暨經(jīng)濟工作會議致辭稿-資料下載頁
2024-09-06 21:40本頁面
【正文】 法，堅決破除 ? 洗碗效應(yīng) ? ，做到真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。要讓無為者無位，黨員干部不作為這種 ? 軟 ? 造成的后果，從某種意義上講不亞于貪污受賄這種 ? 硬 ? ，其隱蔽性、危害性更大。下一步，我們將借鑒推行不勝任干部召回的做法，對混日子、守攤子、占著位子不干事的堅決果斷采取措施，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。 （四）完善機制抓落實。抓落實，機制是保障，制度是根本。要建立三項機制。建立橫到邊、縱到底的責任制。每項工作都要定目標、定任務(wù)、定人員、定時間、定獎懲，做到一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化。對 ? 五大提升工程 ? 、各重點項目，組建工作專班推進，制定清晰的時間表、路線圖、配檔表，什么時間干到什么程度，哪項工作由哪個部門負責，都要清清楚楚、明明白白，從制度設(shè)計上保證責任推不掉、節(jié)奏慢不了。推行精準督查機制?？h ? 兩辦 ? 要建立重點工作現(xiàn)場督查制度和掛牌督辦制度，督任務(wù)、督進度、督成效 ，查認識、查責任、查作風。對工作推進不及時、落實不到位的，要查清問題出在哪里，癥結(jié)出在哪個部門，該通報的通報，該約談的約談，堅決整治 ? 中梗阻 ? 。創(chuàng)新考評獎懲機制。要堅持落實就是本領(lǐng)、實干就是水平的實踐標準，科學設(shè)置考核指標，突 第 11 頁 共 12 頁 出 ? 五大提升工程 ? 、重大項目推進等重點內(nèi)容，并設(shè)置加分項。對考核前三名的重獎，后三名的約談，連續(xù)兩年落后的要有說法，決不讓吃苦吃氣的干部再吃虧、流血流汗的干部再流淚。 （五）振奮精神抓落實。抓落實不是簡單的上級壓著下級干、干部逼著群眾干，而是一級帶著一級干，一級干給一級看。面 對不進則退、慢進也是退的發(fā)展形勢，全縣各級干部都要瞪起眼、咬緊牙、鉚足勁，奮力向前沖，全力往前干?？h級領(lǐng)導同志要按照各自職責分工、帶頭真抓實干，帶頭研究工作，多到項目現(xiàn)場、多去施工一線，多開現(xiàn)場會、多開解決問題的會，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的推進，一個問題一個問題的解決。各重點項目的牽頭領(lǐng)導同志要每周去一次項目現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決問題，及時匯報工作進展情況，沒有工作進展的要說明原因。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責同志要比學趕超，帶頭抓、帶頭干，當標桿、做表率，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于解決最難的問題，確保把 各項工作抓緊抓實、抓出成效。廣大干部要堅定 ? 首戰(zhàn)用我，用我必勝 ? 的信念，以昂揚的斗志、沖天的干勁，爭一流、創(chuàng)佳績。今天是 2 月 12 號，一季度馬上就要過去。全縣上下要大力倡樹 ? 開局就要決戰(zhàn)、每天都是節(jié)點、全年都在沖刺 ? 的理念，能快則快、能先則先、能超則超，確保首季 ? 開門紅 ? 。 目前，縣級機構(gòu)改革已接近尾聲，一大批同志走上了新的領(lǐng)導崗位?？h委對大家充滿期待、寄予厚望。希望大家，要對照組 第 12 頁 共 12 頁 織的重托，經(jīng)常捫心自問：縣委縣政府交辦的任務(wù)都落實到位了嗎，工作干得怎么樣。引來了哪些項目，招商引資工作抓得怎么樣。為平 原發(fā)展做了哪些貢獻、爭取了哪些榮譽，服務(wù)大局做得怎么樣。上級政策有沒有吃透，與上級對接得怎么樣。有沒有以身作則、率先垂范，抓班子帶隊伍的成效怎么樣。希望剛剛走上新領(lǐng)導崗位的同志們，把 2024 年作為開局之年、大干之年，拼搏實干、爭先創(chuàng)優(yōu)，以實際行動、工作成效回應(yīng)群眾期望、組織期待。
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