5企業(yè)人力資源工作總結(jié)3篇-資料下載頁(yè)
2025-08-28 21:24本頁(yè)面
【正文】 心去體會(huì)科技與自己的距離及能給自己帶來(lái)的方便。我們?cè)O(shè)計(jì)建筑跨世紀(jì)的宏偉工程時(shí)，在運(yùn)用現(xiàn)代高科技的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)考慮到 quot。百姓方便 quot。之最。愿更多的工程能象（北京）首都機(jī)場(chǎng)新的航客站一樣，以 quot。親切宜人 quot。為設(shè)計(jì)思想，以先進(jìn)、安 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 全和方便顧客為經(jīng)營(yíng)理念。 少一些僅僅考慮外表的 quot。標(biāo)識(shí)性quot。建筑或不顧質(zhì)量（科技）的 quot。獻(xiàn)禮工程 quot。 我們?cè)诮吡τ媚X開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高科技產(chǎn)品的同時(shí)，多多運(yùn)用我們的 quot。心靈 quot。吧。 quot。產(chǎn)品代表我的心 quot。 自目可剜，佛心難得 你怎樣對(duì)待員工，員工便怎樣對(duì)待客戶。贏得員工的心與贏得客戶的心同樣重要，也是企業(yè)共同面臨的問(wèn)題。在討論員工對(duì)待企業(yè)的問(wèn)題前，首先應(yīng)考慮企業(yè)怎樣對(duì)待員工的問(wèn)題。有一則故事講：蘇東坡善辯但不敵經(jīng)常與其辯論的道僧。某日，蘇問(wèn)：你看我象何。僧答：象 佛。僧問(wèn)：你看我象何。蘇答：象牛屎。蘇竊喜并轉(zhuǎn)告蘇小妹。小妹曰：僧心中有佛，看物均為佛。你心中有何。 回到企業(yè)如何對(duì)待員工的問(wèn)題上，可依員工在企業(yè) quot。心quot。中為何而（比較極端的）分類：一種是將員工當(dāng)作 quot。手 quot。、 quot。干活的工具 quot。這種 quot。作坊 quot。式的企業(yè)對(duì)待員工的方法是 quot。管、卡、壓 quot。，有時(shí)甚至置國(guó)家法律而不顧，存在對(duì)員工實(shí)施體罰、污辱人格的現(xiàn)象。屬 quot。原始沒(méi)落 quot。的企業(yè)文化。 第二是將員工作為 quot。腦 quot。、 quot。高智商工具 quot。特征之一是企業(yè)的系統(tǒng)和制度非常完善。特征之二是在招聘中的quot。精英策略 quot。，和注重技能培訓(xùn)，希望將員工 quot。武裝 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 到牙齒 quot。，成為大機(jī)器的一部分。系統(tǒng)的各個(gè)部件是可替換的，而部件對(duì)系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生依賴感，缺乏適應(yīng)性。屬于 quot。溫室文化 quot。 第三種是將員工作為 quot。人 quot。具有個(gè)性情感的人。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時(shí)更加重視 quot。心靈 quot。的要求和培育。特征之一是對(duì)人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之 quot。悟空文化 quot。 大自然中極端的 quot。暴曬 quot。和 quot。暴雨 quot。都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。我們?cè)趯?duì)待員工時(shí)也不能極端，而是平衡 理性制度管理之 quot。東方紅 quot。與感性原則教育之 quot。西邊雨quot。的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展，事業(yè)成功。但又擔(dān)心他成功后變心， quot。變壞 quot。，成為 quot。陳世美 quot。國(guó)外有句諺語(yǔ)： quot。女人用外表吸引男人，用美食拴住丈夫 quot。如果企業(yè)的名聲、工資獎(jiǎng)金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表， 那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。 企業(yè)在對(duì)待員工的培訓(xùn)問(wèn)題上，有時(shí)也象我們一些父母教育子女一樣，注重 quot。才 quot。知識(shí)技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資，而忽略對(duì) quot。德 quot。性格品性的教育。 因此面臨的困惑也極為相似：老板說(shuō) quot。培訓(xùn)越多，跳槽越快 quot。，抱怨員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有忠誠(chéng)感 。家長(zhǎng)說(shuō)： quot。現(xiàn)在的 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 孩子不知道心痛父母 。缺乏同情心 hellip。hellip。quot。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識(shí)技能落伍而無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，便要有面對(duì)高智商低情 商 quot。新類族 quot。的勇氣和心理承受能力。 企業(yè)人力資源儲(chǔ)備工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 2024 年現(xiàn)代企業(yè)人力資源部工作總結(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得總結(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人工作總結(jié) 2024 年企業(yè)人力資源部個(gè)人工作總結(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理個(gè)人總結(jié) 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理心得 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1