【正文】 二 ○○ 五年下半年我行資金計劃管理要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理意見，積極性地開展，充分發(fā)揮資金計劃管理的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務服務。 （一）根據(jù)年初確定的目標和考核內(nèi)容，加大資金計劃考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情 況，促進全市資金計劃管理的順利進行。 （二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照 “ 購得進、銷得出、有效益 ” 的原則預測年、季度企業(yè)購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據(jù)糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照 “ 以效定貸，以銷定貸 ” 的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。 （三）積極主動與當?shù)刎斦块T溝通和協(xié)調(diào)，促使地方配套的財補資金按時足額到位， 減少各類財補資金滯留專戶的時間，努力提高財補資金的到位率，為實現(xiàn)全行經(jīng)營目標創(chuàng)造有利條件。 （四）進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務人員認真學習并掌握有關現(xiàn)金和利率管理政策，同時結合當前銀行反洗錢 第 16 頁 共 18 頁 的要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)金和利率政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。 年我所緊緊圍繞 “ 推進農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果 ” 主題，結合我所實際情況，采取了一系列做法，使全所開創(chuàng)了一個良好的開端，并取得了一些成績和認識，出一些不足之處，以便于在以 后中進行改進，在此我向領導們匯報如下。 第一由于我所經(jīng)歷了 “”” 事故等一些情況，針對職工隊伍情緒不穩(wěn)定、對立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊伍著手，做到相信職工、尊重職工，充分發(fā)揮職工的積極性和能動性，使職工的能力得到了較好的發(fā)揮，形成全所同志團結一致、努力的良好局面。 第二、根據(jù)公司年初目標 “ 爭創(chuàng)一流供電所 ” ，我所確定了“ 加強管理、提高職工技術素質(zhì)、爭創(chuàng)一流供電所 ” 的目標。 認真落實各項規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實際情況，如安全意識較淡薄、設備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度 落實不到位等情況，首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術措施，加強安全教育，認真落實安全生產(chǎn)責任制，組織開展了春季和夏季安全大檢查，查出配電間漏雨處等許多不安全情況，加強農(nóng)電安全宣傳和教育培訓，組織安規(guī)的學習和考試，確保 年度不發(fā)生責任考核事故。 結合公司新營銷系統(tǒng)的推廣，大力培訓職工的計算機知識和 第 17 頁 共 18 頁 用電業(yè)務知識，使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能，并對供電企業(yè)使用的十七種傳票進行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進行培訓，結合我所實際情況，制定 了一系列的獎懲考核辦法，通過改革明確了各個崗位的責任和權利，做到凡是有人管、凡事有章可循。 建立和加強了臨時工的用工管理，形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制，堅持 “ 依法用工、合法管理 ” 的原則，解決了臨時工的后顧之憂，促進了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實際情況，制定了各項制度的獎懲辦法，尤其是勞務返回分成進行制度化分配，減少了矛盾，體現(xiàn)了民主管理。 第三、在完成主業(yè)的同時，積極開展各種多種經(jīng)營，提高我所的經(jīng)濟效益，提高職工的經(jīng)濟收入，并通過績效考核，調(diào)動了職工的積極性。上半年我所完成居民 電表安裝只、小用戶電表只（其中負控柜用戶只）、新裝、增容公變臺共、其中西鋤村新增公變臺，計，投入資金萬元；大生村新增公變臺，計，投入資金萬元；石路村新增公變臺，計，投入資金萬元；北莊村新增公變一臺，計，投入資金萬元；北新村新增公變一臺，計，投入資金萬元；南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺，計，投入資金萬元；和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變臺，計，投入資金萬元；同時原公變擴容臺，計，投入資金萬元。今年至今共改造線路、改造線路，完成產(chǎn)值萬元、完成全 第 18 頁 共 18 頁 年目標，完成三相動力表輪換余只，其余在月底全面完成單相表輪換余只，年內(nèi)完成只，居民表輪換全部結束 。 第四、按照公司要求和布置，積極完成了 “ 有序用電 ” 的任務，以及 “ 迎峰度夏 ” 工程，繼續(xù)強調(diào) “ 優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠 ” 的服務方針，搞好營業(yè)廳建設，做好營銷服務，使政府滿意、客戶滿意、領導放心，進一步提高供電企業(yè)的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業(yè)普查，爭取在月底全面完成居民、小用戶普查及簽訂供用電合同。 上半年已經(jīng)過去，我們做了一些，但還有許多還不能到位，在公司領導的正確領導下，糾正一些錯誤做法，完成公司安排的各項任務，使職工的收入和技術得到更大的提高，促進我所的進一步提高