【正文】 市景觀照明、商業(yè)及樓宇照明等在內的全系列產品，受到了海內外業(yè)界代表的廣泛關注。其次是加大省外照明產品市場和央企照明改造工程的拓展力度。目前，國內的 led 產業(yè)基地多數(shù)處于長三角珠三角地帶，其它地區(qū)相對落后。因此， xx 公司基于這種市場形勢，采用技術投資換市場及十億銀行授信等優(yōu)勢獲取當?shù)厥袌?，僅今年上半年，公司就成功獲取了在 xx、 xx、xxx 三個地區(qū)的合作項目，收效頗豐。 四、強化管理，做好風險防范。 第一，做好生產安全防范。作為一家制造型企業(yè)，安全生產 第 19 頁 共 22 頁 很重要。為此，公司安全部門根據(jù)有關勞動保護法令和法規(guī)的相關規(guī)定，結合公司實際生產情況，先后修訂了《公司安全生產綜合應預案》、《安全生產管理制度》；并組織開展了 “ 安全知識競賽 ” 、 “7s 安全生產培訓 ” 等活動；另外，公司還在今年 5 月份特別舉辦了 “ 安全月主題活動 ” ，通過培訓、檢查、評比等多種方式，強化員工安全意識，實現(xiàn)安全生產和文明生產。第二，做好質量安全防范。在做好日常質量檢查工作的基礎上，公司還組織制造部門、質量部門、設備動力部門聯(lián)合成立了 8d 工作小組，就公司目前所存在的質量管理問題，進行了專項研究，并通過現(xiàn)場 試驗，提出了合理的改進方法，有效提高了員工的質量意識，營造出一種人人關注質量、講求質量、重視質量的良 好氛圍。第三，做好資金風險防范。上半年，公司在做好財務資金管理的同時，不斷嚴肅財經紀律，強化內審制度，規(guī)范成本核算，加強資金管理，建立健全了公司的財務風險預警及防范機制，為公司的健康發(fā)展創(chuàng)造了條件。 五、推進外延項目實施，提升綜合競爭力。 一直以來， xx 公司由于外延項目缺失導致生產方面受制于人，所產芯片質量也受到不同程度的影響，導致公司整體競爭力難以提升。去年 xx 月， xx 公司提 交了詳細的《 xx 產業(yè)化可行性項目研究報告》，當月 x 日，市國資委組織并主持召開了 “xx 公司 led 外延片產業(yè)化項目評審會 ” ，邀請了市政府相關部門領導 第 20 頁 共 22 頁 及評審專家進行項目可行性論證。會上，市國資委、市科技局、市經信局、市發(fā)改局等職能部門領導及評審專家一致認為， xx公司具備較好的產業(yè)基礎，在 led 外延片研發(fā)和生產方面具有充分優(yōu)勢，建議市政府對項目實施給予支持。 眾所周知， led 產業(yè)屬于資金、技術密集型產業(yè)，而外延項目所需資金量更大。盡管在市國資委的大力支持下，公司已成功增資 xxxx 萬元，但是距離項目啟動所需 資金量仍有很大距離。按照市國資委的相關工作要求，公司正在多方尋找戰(zhàn)略投資合作伙伴，希望引進戰(zhàn)略投資者共同推進外延項目實施，全方位提升公司綜合競爭力。然而，引進戰(zhàn)略投資者作為一項資本運作方式，手續(xù)較為復雜，實施過程極為嚴謹，不是一朝一夕可以完成的。目前，該項工作正處于初期實施階段，接下來，我們將在市國資委的指導和幫助下，花費更多的時間和精力去完成。 六、加強學習，開展黨風廉政建設。 根據(jù)市委、市政府的相關文件精神，今年上半年，公司切實加強黨風廉政建設，穩(wěn)步推進懲治和預防腐敗體系建設，積極推動學習型組織建設，認真接受廉政文化教育，把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭力，為公司發(fā)展提供了堅強的政治思想保證和組織保證。首先，我們結合公司實際情況，以廉政教育素材為載體，創(chuàng)新形式與內容，制定了詳細的主題教育活動計劃，按照理論學習、宣傳教育、整改總結三個階段，全方位剖析自己，不斷 第 21 頁 共 22 頁 提高個人廉潔從業(yè)意識，促進了企業(yè)尊崇廉潔風氣的形成；其次，公司黨支部為迎接中國共產黨 90 華誕，組織支部黨員干部赴貴州 xxxxx 接受黨的再教育，堅定了革命信念和理想，收到了良好效果。 七、存在問題及下半年工作計劃。 回顧上半年的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但是，很多工作仍處于起步階段，導致工作成效不明顯，而且與國資委的要求還有一定距離。分析存在的問題，主要包括三個方面，一是資金瓶頸問題。資金的缺乏一方面影響 led 外延項目的進展，另一方面嚴重阻礙融資渠道的拓展和上市目標的實現(xiàn)；二是產能問題。 led 產業(yè)已成為全球熱門產業(yè)，目前我公司的 led 產品供應遠不能滿足客戶的需求。為了平衡產出和供求，亟需增加一批生產設備以實現(xiàn)產能和利潤最大化；三是場地問題。目前的生產和辦公場地已經無法滿足生產需要，亟需增加 xxx 平米的生產用地。 在下半年的工作中，我們將繼續(xù)按照市國資委的部署要求，進一步做好 主業(yè)，拓展市場，實現(xiàn)國內布局，確保全年工作目標的順利實現(xiàn)，為 2024 年實現(xiàn)盈利打下基礎。下半年主要做好以下工作： 一）積極引進戰(zhàn)略投資者。為盡快啟動 led 外延項目，一方 第 22 頁 共 22 頁 面需要國資委給予資金支持，另一方面我司也將積極尋找戰(zhàn)略投資者并進行篩選、約談等各項工作，爭取盡早實現(xiàn)戰(zhàn)略投資者引進； 二）全方位規(guī)范經營管理，抓住機遇，為推進公司上市獲得更大的市場化融資平臺創(chuàng)造條件； 三）做精做強主業(yè)，繼 續(xù)完善生產工藝，提高產能和產品質量；圍繞主業(yè)，加大科技創(chuàng)新投入，加強與科研院校合作，增強自主創(chuàng)新能力；開發(fā)新產品并實現(xiàn)量產，壯大優(yōu)勢產業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力； 四）加快已簽訂的照明改造工程的實施工作，加大銷售力度，爭取盡早實現(xiàn)全年 億銷售目標； 五）提高同業(yè)競爭防范意識。積極拓展芯片終端客戶，將器件、貼片擴展到應用客戶端，有效防范同業(yè)競爭； 六）加強公司內部管理，實施目標責任制和績效考核體系，推進薪酬管理工作，堅持激勵與約束相統(tǒng)一，薪酬與風險、責任相一致，調動員工工作積極性 ，提高工作效率； 七）繼續(xù)開展黨風廉政教育，促進懲治和預防腐敗體系建設落到實處。 xx 公司 二〇一四年七月十九日