5上半年信訪的工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 20:31本頁面
【正文】 內(nèi)務(wù)和信息化管理。在辦公環(huán)境全面優(yōu)化的同時，強(qiáng)化了信訪系統(tǒng)的內(nèi)部管理，首先是強(qiáng)化日常工作紀(jì)律， “ 大接訪 ” 第 4 頁 共 4 頁 的 “ 長效機(jī)制 ” 得以長期深入運行；制定了接訪、辦信、聯(lián)席會議、復(fù)查復(fù)核等方面的 “ 信息化管理規(guī)程 ” ，在信訪部門全面推進(jìn)了電子政務(wù)；優(yōu)化了后勤服務(wù)，確保了信訪干部能安心工作，促成了一部分年輕干部把信訪工作當(dāng)做事業(yè)來做。 “ 規(guī)范化 ” 、“ 電子化 ” 、 “ 事業(yè)化 ” 成為我市信訪工作的新靚點，引起全省關(guān)注。 三、下半年工作重點 總體安排是。全面完成十項任務(wù)、深入開展兩項探索、嚴(yán)肅抓好三項考核。 “ 十項任務(wù) ” 是市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初計劃要完成的十項工作； “ 兩項探索 ” 是群眾工作部的職能建設(shè)和運作機(jī)制探索、 “ 幫扶式信訪管理 ” 的理論和實踐探索； “ 三項考核 ”是信訪工作目標(biāo)責(zé)任制考核、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核、行政績效考核，要確保三項考核繼續(xù)位于全省前列。
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