4領導干部如何抓落實主題教育黨課講稿-資料下載頁
2024-09-06 20:16本頁面
【正文】 年，企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢。落實，不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們，制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念，提高執(zhí)行力。 （五）要發(fā)揚求真務實、真抓實干的釘釘子精神。 求真務實、真抓實干的對立面，就是弄虛作假，搞形式主義。形式主義的東西有一個共同特征，就是重形式輕內(nèi)容，重口號輕行動，重數(shù)量輕質(zhì)量，重眼 前輕長遠。搞形式主義，勢必造成人力、物力、財力和時間的浪費，助長弄虛作假、 投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風，嚴重損害黨和政府的威信。 抓落實不能總是只發(fā) “ 派遣令 ” 不見 “ 報到證 ” ，抓落實就得具體到人，組織實施任何一項決策，都要善于協(xié)調(diào)運用，把復雜的任務逐一分解到崗， “ 點將 ” 到人，盯住不放，防止出現(xiàn) “ 集 第 9 頁 共 10 頁 體負責 ” 之名下的 “ 無人負責 ” 現(xiàn)象，出了問題誰也挨不到板子；抓落實就得具體到目標要求，一項工作何時完成，達到什么效果，何獎何懲，均應明確無誤，不能抽象籠統(tǒng)、模棱含糊。具體至此，就有了約束力和 驅(qū)動力，官僚主義、形式主義也就少了市場。 中國人做事習慣于滿足差不多，胡適先生專門寫過《差不多先生傳》，他認為這個差不多先生是中國人的代表。文章寫道：差不多先生的相貌和你我差不多，他有一雙眼睛，但看的不是很清楚，有兩只耳朵，但聽得不是很分明，有嘴和鼻子，但對氣味和味道都不講究 .他的腦子也不小，但記性卻不很精明 .他常說的一句話就是 “ 凡事差不多就好，何必太精明呢。 ” 他小的時候他的媽媽叫他去買紅糖，他卻買了白糖回來。他媽媽罵他，他卻搖搖腦袋說： “ 紅糖白糖不是差不多嗎。 ” 他在上學的時候，先生問他： “ 直隸省 的西邊是哪個省。 ” 他說是陜西。先生說： “ 錯了，是山西。 ” 他說：山西、陜西差不多嗎。有一天他忽然病了，叫家人趕快去找東街的汪大夫。家人急忙的去了，一時找不到東街的汪大夫，就把西街的王 大夫給找來了。王大夫是個獸醫(yī)。差不多先生病在床上，知道找錯人了，但一想汪大夫與王大夫差不多嗎。就讓他試試吧 .結(jié)果這獸醫(yī)哪會給人看病呀，最后差不多先生就一命嗚呼了 . 歷史的車輪雖然已經(jīng)進入了 21 世紀，但胡適小說當中的“ 差不多 ” 先生，還依然有著旺盛的 “ 活力 ” 和 “ 生命力 ” 。 第 10 頁 共 10 頁 “ 差不多 ” 先生雖然生在不同的時代，而且并現(xiàn) 形式有所不同，但本質(zhì)是一樣的，就是做事不到位，忽視落實。因此要由 “ 差不多 ” 觀念向 “ 釘釘子 ” 觀念轉(zhuǎn)變。
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