8專題黨課：如何抓落實(shí)-資料下載頁
2024-09-28 11:32本頁面
【正文】 措施和辦法，創(chuàng)造性地開展工作。 三、任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要有狠抓落實(shí)的力度和成效為政之要，貴在落實(shí)。再好的決策執(zhí)行不好，落實(shí)不力，就是空談。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要牢記使命所系、責(zé)任所在，始終保持一種拼勁、韌勁和鉆勁，把心思放在干事業(yè)上，把功夫下到抓落實(shí)上。 （一）要強(qiáng)化執(zhí)行。抓工作落實(shí)，必須要牢固樹立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，必須要有雷厲風(fēng)行、立說立行的辦事風(fēng)格和快捷高效的工作狀態(tài)，做到今天的事情今天辦，確定的事情立即辦，能合并的事情統(tǒng)籌辦。從平時(shí)的工作中我發(fā)現(xiàn)，我們一些干部對(duì)待工作標(biāo)準(zhǔn)不高、得過且過，對(duì)安排的事情拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，拿出的工作成果質(zhì)量不高、經(jīng)不住推敲，甚至犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，距離情況明、數(shù)字準(zhǔn)、職責(zé)清、作風(fēng)正、工作實(shí)要求還有較大差距。我們要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感，堅(jiān)決克服等待觀望、依賴推諉等心態(tài)，高效有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，做出樣子、干出成績(jī)。對(duì)常委會(huì)研究決定了的事情，要千方百計(jì)、全力以赴抓好落實(shí)，決不允許說三道四、臨陣退縮，更不能打折扣、搞變通。 （二）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。地方也好，部門也好，單位也好，都要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做示范、當(dāng)標(biāo)桿?，F(xiàn)在一些同志總說忙，是否忙到了點(diǎn)子上。我們常說，千忙萬忙不抓落實(shí)就是瞎忙，千招萬招不抓落實(shí)就是沒招。有想法沒落實(shí)等于零，有執(zhí)行沒落實(shí)也等于零。 這些話的核心都是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。在座的各位負(fù)責(zé)同志，包括委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須在當(dāng)好指揮員的同時(shí)，撲下身子，真抓實(shí)干，當(dāng)好戰(zhàn)斗員，時(shí)時(shí)處處帶好頭，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，決不能把矛盾上交、責(zé)任下推、難題后拖。工作中既要交任務(wù)，也要教方法，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，特別是幫助年輕同志盡快成長(zhǎng)， 真正做到一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。安排工作時(shí)對(duì)具體標(biāo)準(zhǔn)、工作舉措、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)質(zhì)量務(wù)必清晰明了，不泛泛而談、說說而已。推動(dòng)工作從嚴(yán)控制程序、從嚴(yán)管理過程，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作不落空、件件有效果。其他同志也要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、自我加壓，在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉、成長(zhǎng)進(jìn)步，努力完成好承擔(dān)的任務(wù)。 （三）要加強(qiáng)督查。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要緊盯重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，長(zhǎng)期性工作要經(jīng)常跟蹤問效，階段性工作要按期對(duì)賬銷號(hào)，重點(diǎn)性工作要時(shí)時(shí)提醒督促，確保全年工作在去年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。委機(jī)關(guān)各部室要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)、派駐機(jī)構(gòu)工作的督導(dǎo)，搞清楚存在哪些問題、為什么存在問題、如何解決問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地幫助基層出點(diǎn)子、謀思路、想辦法。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題還要舉一反三、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局和整體工作落實(shí)。要建立健全懲戒激勵(lì)機(jī)制，年底對(duì)全年工作完成情況進(jìn)行檢查考核，對(duì)推動(dòng)工作力度大、效果好，完成年度任務(wù)成績(jī)突出的，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、效果不明顯的，要提出批評(píng)。對(duì)敷衍塞責(zé)、造成不良影響的，要嚴(yán)肅追責(zé)，真正讓決策變成實(shí)踐、將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。以上，是我的一些體會(huì)，與大家做了交流。 第12頁 共12
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