4領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)_-資料下載頁(yè)
2024-09-06 20:13本頁(yè)面
【正文】 機(jī)關(guān)依法行政、辦事高效、作風(fēng)廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好形象。 12 分頁(yè)閱讀第 1 頁(yè)：建立健全規(guī)章制度 xx 年度半年來(lái)，我局根據(jù)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，局黨委一班人高度統(tǒng)一思想明確責(zé)任任務(wù)，切實(shí)執(zhí)行 “ 六條禁令 ” 、 “ 五項(xiàng)制度 ” 并結(jié)合本單位實(shí)際有所創(chuàng)新，既狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，又確保工作正常開展；既注重形式，更注重實(shí)效。目前，全局干部的作風(fēng)得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)；用心想事、用心干事、用心抓落實(shí)的工作氛圍正在形成； 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 我局作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。局黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，為確保作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處，年初我局成立了由局長(zhǎng)謝茂生任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記文學(xué)、監(jiān)察室主任覃雪嬌為副組長(zhǎng)，辦公室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案和各項(xiàng)工作制度，保證作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，把作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)情況納入年度工作目標(biāo)內(nèi)容；二是把作風(fēng)建設(shè)工作納入多個(gè)單位和科室工作的目標(biāo)管理考核，由作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓落實(shí)，把責(zé)任明確到單位和個(gè)人，并明確獎(jiǎng)罰責(zé)任，通過(guò)以上措施，使作風(fēng)建設(shè)工作走上了制度化的軌道，收到了較好的效果。 二、查找問(wèn)題，整改提高。 “ 查找問(wèn)題 ” 是作風(fēng)建設(shè)的重要階段。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)此十分重視，要求各級(jí)各單位干部職工對(duì)照作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找。首先，查找問(wèn)題形式多樣，扎實(shí)有效，局領(lǐng)導(dǎo)親自到聯(lián)系單位或分管部門參與座談會(huì)，虛心聽(tīng)取干部職工和群眾的意見(jiàn)或建議，結(jié)合自身的工作實(shí)際，帶頭認(rèn)真查找工作態(tài)度、工作方法、紀(jì)律作風(fēng)和自身的帶頭作用等方面存在的問(wèn)題。在充分自查的基礎(chǔ)上開成書面剖析材料，限期糾正。其次，創(chuàng)新工作方法：發(fā)出書面征求意見(jiàn)函和征求意見(jiàn)表；召開黨員、職工代表、 所轄行業(yè)個(gè)體工商戶代表等座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)。再針對(duì)征求到的意見(jiàn)和反映的突出問(wèn) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 題，制定整改措施和整改方案、開展集中整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深入推進(jìn)整改提高。狠抓建章立制，進(jìn)一步建立健全了學(xué)習(xí)、考勤、廉政建設(shè)、財(cái)物管理、崗位職責(zé)、工作流程等方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格了工作人員的日常監(jiān)督管理，促進(jìn)了干部職工隊(duì)伍管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。 三、加強(qiáng)督查，多管齊下。較真動(dòng)硬，是確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有條不紊開展的主要手段。我局堅(jiān)持把階段驗(yàn)收、舉報(bào)監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢(shì)，貫穿作風(fēng)整頓建設(shè)的全過(guò)程，正確把握工作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任，縱向溝通，橫向聯(lián)絡(luò)，形成了開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的強(qiáng)大合力。一是加大宣傳力度。局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組編發(fā)了督查通報(bào)公布各單位作風(fēng)整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全面反映了作風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)態(tài)，有力地促進(jìn)了作風(fēng)整頓活動(dòng)的開展。二是開展明查暗訪。不定期派員到各單位進(jìn)行明查暗訪，時(shí)時(shí)督促各單位自覺(jué)地按照自己的公開承諾，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力搞好本職工作，向組織和群眾交上滿意的答卷。半年來(lái)我局作風(fēng)建設(shè)雖然取得了較好效果，但與上級(jí)黨委的要求、人民群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部對(duì)開展作風(fēng)建設(shè)仍存在一 些模糊認(rèn)識(shí)，作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的深度和廣度不夠；個(gè)別單位重視不夠，虛于應(yīng)付；少數(shù)部門和干部查擺問(wèn)題隨大流、一般化，缺乏深度。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ?第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 中加以改進(jìn)。 12
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