【正文】 就診、提供必要的健康咨詢(xún)等 ? 家庭式 ? 保健服務(wù)。真正讓行動(dòng)不便的 ? 雙高期 ? 老干部有尊嚴(yán)又幸福地活著，并使之成為社會(huì)共識(shí)。 （二）探索完善符合需求機(jī)制健全的 ? 高效服務(wù) ? 。劉云山指出： ? 以滿(mǎn)腔熱情、深厚感情和創(chuàng)新精神全面做好老干部工作 …… 為老干部多辦實(shí)事、多做好事、多解難事，努力做到讓黨放心、讓老干部滿(mǎn)意。 ? 劉云山的講話著眼老干部工作出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況，給 ? 服務(wù)文化 ? 建設(shè)提出了新要求。一是服務(wù)流程要更加規(guī)范。建全一套科學(xué)規(guī)范的服務(wù)制度。每位老干部工作者應(yīng)該做什么、怎么做、做到什么程度，都有明確的規(guī)定，既一目了然，又不至于忘事出錯(cuò) 。建立一套務(wù)實(shí)有效的檢查監(jiān)督機(jī)制。工作開(kāi)始有承諾、工作過(guò)程有記錄、工作結(jié)果有評(píng)價(jià)。建立一套信息反饋機(jī)制。對(duì)那些與為老干部服務(wù)相違背、與老干部需求相背離、老干部有不良反映的制度規(guī)定要及時(shí)修改，不斷總結(jié)、優(yōu) 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 化服務(wù)機(jī)制。二是服務(wù)平臺(tái)要更講人性。作為老干部工作部門(mén)，津津樂(lè)道于老干部 ? 有求必應(yīng) ? 是不夠的，而應(yīng)不斷地創(chuàng)新、拓展，由被動(dòng)的服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)的關(guān)心、主動(dòng)的探求。要根據(jù)老干部實(shí)際情況，整合、聯(lián)動(dòng)為老服務(wù)資源，創(chuàng)建出人性化的服務(wù)平臺(tái)，以滿(mǎn)足不同層次的老干部需求。對(duì)于長(zhǎng)期臥床的、有特殊困難的老干部作為特殊照顧對(duì)象，逐一 落實(shí)好生活照料、醫(yī)療保健等結(jié)對(duì)服務(wù)；對(duì)于身體狀況較好的老干部，完善就近組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展活動(dòng)、發(fā)揮余熱等機(jī)制。三是服務(wù)環(huán)境要更加高效。趙樂(lè)際指出：? 整合社會(huì)資源，調(diào)動(dòng)各方面積極性，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)老干部、支持老干部工作的良好環(huán)境。 ? 新形勢(shì)下的老干部工作，僅靠老干部工作部門(mén)是很難做好的，需要建立健全大服務(wù)機(jī)制。要把政府各部門(mén)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社會(huì)志愿者隊(duì)伍等為老服務(wù)力量進(jìn)一步整合、凝聚、聯(lián)動(dòng)，力所能及地開(kāi)展為老服務(wù)；每當(dāng)老干部遇到困難需要協(xié)調(diào)解決時(shí)，各部門(mén)能合力、快速、有效地給予解決，使服務(wù)變得 簡(jiǎn)單高效順暢。健全 ? 一鍵通 ? 等在內(nèi)的快速反應(yīng)機(jī)制，健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的高效服務(wù)方案。 （三）探索完善富有本地特色文化的 ? 品牌服務(wù) ? 。 ? 品牌服務(wù) ? 是創(chuàng)造性的服務(wù)藝術(shù)，是服務(wù)文化的精品和載體，其實(shí)質(zhì)是老干部的體驗(yàn)和共鳴。加強(qiáng)老干部工作部門(mén) ? 服務(wù)文化 ? 建設(shè)，打造百花齊放的老干部工作服務(wù)品牌，能有力地提升老干部工作層次，更能提升這個(gè)城市的文化品位，形成令人向往、交口稱(chēng)贊 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的 ? 服務(wù)文化 ? 典范。一是要夯實(shí) ? 品牌服務(wù) ? 的基礎(chǔ)。一個(gè)? 品牌服務(wù) ? 成功與否，關(guān)鍵是看能否獲得老干部的滿(mǎn)意和認(rèn)可。這就需要精確掌握老干部的信息 情況和實(shí)際需求，有針對(duì)性的開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。如通過(guò)建立健全老干部信息管理系統(tǒng)，全面掌握、動(dòng)態(tài)掌握老干部的基本情況、健康情況、居住情況、學(xué)習(xí)情況、活動(dòng)情況等信息資料，讓工作人員對(duì)老干部的思想實(shí)際和基本需求做到心中有數(shù)，這樣服務(wù)起來(lái)會(huì)得心應(yīng)手，事半功倍。二是要精心打造具有本地特色的 ? 品牌服務(wù) ? 。要立足于老干部實(shí)際，把重點(diǎn)放在為老干部排憂解難上，放在充分利用自身特色優(yōu)勢(shì)上。服務(wù)品牌不是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和模仿，不是先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的照搬照抄，而是凝聚著老干部工作者的高智慧、高投入和創(chuàng)新思維，體現(xiàn)了對(duì)服務(wù)這門(mén)藝術(shù)的執(zhí)著的追求和艱苦的探 索，凸顯出鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)到的文化魅力。它既可以是某一位老干部工作者，也可以是一項(xiàng)工作，既可以是服務(wù)流程，也可以是一種服務(wù)模式。三是要強(qiáng)化 ? 品牌服務(wù) ? 的維護(hù)和提升。 ? 品牌服務(wù) ? 建立以后，需要不斷拓展影響力、認(rèn)可度，需要不斷改進(jìn)、做大做強(qiáng)。要著眼實(shí)用性、針對(duì)性，健全培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化工作隊(duì)伍的工作作風(fēng)，做到投入感情在平時(shí)、了解情況在平時(shí)、溝通思想在平時(shí)、解決問(wèn)題在平時(shí)。維護(hù)和提升 ? 品牌服務(wù) ? ，需要得到政府的支持、認(rèn)可，需要得到民政、衛(wèi)生、社區(qū)等部門(mén)的支持配合。 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) （四）探索 完善既放心又滿(mǎn)意的 ? 快樂(lè)服務(wù) ? 。 ? 快樂(lè)服務(wù) ?是一門(mén)科學(xué)，是現(xiàn)今各個(gè)行業(yè)推崇的綜合型的 ? 服務(wù)文化 ? ，它可以讓服務(wù)對(duì)象心情愉悅、使服務(wù)者干勁十足、使服務(wù)成效好評(píng)連連。老干部工作要實(shí)現(xiàn) ? 快樂(lè)服務(wù) ? ，讓黨組織放心、讓老干部滿(mǎn)意，需要做到三點(diǎn)。一是有一支敬業(yè)和樂(lè)業(yè)相統(tǒng)一的工作隊(duì)伍。能堅(jiān)持以老干部滿(mǎn)意為目標(biāo)，以老干部有幸福尊嚴(yán)的晚年生活為追求，用強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做好本職工作。通過(guò)對(duì) ? 快樂(lè)服務(wù) ? 理念的培育，讓工作隊(duì)伍對(duì)老干部工作保持敬畏之心，愛(ài)崗敬業(yè)。其本質(zhì)是讓工作人員喜歡本職工作，服務(wù)一旦融入了感情、傾注了心血，就 會(huì)從小事細(xì)節(jié)做起，耐心做到老干部滿(mǎn)意為止，不抱怨、不找借口，保質(zhì)保量完成任務(wù)；就會(huì)把服務(wù)老干部作為心愛(ài)的事業(yè)，自覺(jué)以 ? 熱情、周到、耐心、細(xì)致 ? 的工作態(tài)度，解難事、辦實(shí)事、做好事。二是有一種內(nèi)在和外在相統(tǒng)一的服務(wù)氛圍。 ? 快樂(lè)服務(wù) ? 是老干部工作 ? 服務(wù)文化 ? 的重要內(nèi)涵和動(dòng)力，是一種外化于形的真情服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)造快樂(lè)文化，營(yíng)造快樂(lè)共識(shí)，有效激發(fā)工作隊(duì)伍的服務(wù)內(nèi)動(dòng)力，激勵(lì)工作人員投入忘我工作超常發(fā)揮潛能，在自己喜歡的平臺(tái)上體現(xiàn)自己的價(jià)值。通過(guò)提高外在的執(zhí)行力和服務(wù)創(chuàng)造力，營(yíng)造同事之間的融洽關(guān)系，工作中相互幫助、相互補(bǔ)臺(tái) 。并與內(nèi)在的快樂(lè)認(rèn)知相統(tǒng)一，形成濃厚的 ? 快樂(lè)服務(wù) ? 氛圍。三是有一個(gè)結(jié)果和過(guò)程相統(tǒng)一的服務(wù)方式。在服務(wù)過(guò)程中保持快樂(lè)狀態(tài)，會(huì)激發(fā)工作隊(duì)伍更加謙恭、 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 更加真誠(chéng)為老干部服務(wù)，使老干部享受整個(gè)服務(wù)過(guò)程?？鞓?lè)的服務(wù)在給老干部帶來(lái)身心愉悅的同時(shí)，能給單位和全體工作人員帶來(lái)意想不到的、良好的結(jié)果：人人愿服務(wù)履職責(zé)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)貢獻(xiàn)善創(chuàng)新、相互尊重包容感恩；既促進(jìn)老干部工作科學(xué)發(fā)展，又促進(jìn)每位工作人員的成長(zhǎng)進(jìn)步，讓最平常的人把最平常的事做到不同尋常的漂亮。