4精選最新輔警個人自我剖析材料3篇錦集-資料下載頁
2025-08-28 19:22本頁面
【正文】 上下功夫，針對執(zhí)法中存在的突出問題，認真剖析根源，有針對性地采取整改措施，突出活、實、嚴，有力地推動了大討論活動向縱深方向發(fā)展。 一、查漏補缺，突出一個活字 針對部分輔警對創(chuàng)新服務、加快發(fā)展大討論活動認識不高，學習態(tài)度不端正，不善于學用結(jié)合，沒有形成良好的學習習慣和學習風氣等現(xiàn)象，分局采取兩補措施，通過輔警自我剖析和整改，使輔警達到四知（知目的意義，知目標任務，知階段步驟，知工作要求）、四有（有學習筆記，有心得體會，有自我剖析， 有整改措施）和三提高（目的認識提高，參學意識提高，實踐積極性提高）。集中補，輔警因公辦案，未能參加集中學習，分局組織缺學人員集中補課，達到教育學習目的。結(jié)對補對組織紀律散漫以及素質(zhì)較低的重點輔警，分局采取一對一結(jié)合輔導方式，由所在隊領導監(jiān)督補課，力求提高其政治思想素質(zhì)和工作能力。 二、對照檢查，突出一個實字 分局采取多種措施，出實招，認真查找執(zhí)法中存在的突出問題和不足，一是互動查。分局采取自己查、組織評、群眾提、相互幫等形式，對照六查六看，深刻剖析和深挖問題根源。每名輔警結(jié)合自身實際，寫 出了剖析材料。二是開會查。分局先后召開組織生活會和全體人員會議，在逐人剖析根源的基礎上，局領導 第 8 頁 共 8 頁 進行點評，深刻分析思想根源，明確努力方向。 三、邊查邊改，突出一個嚴字 針對暴露出來的問題，分局采取三條措施，及時、嚴格、迅速地進行了整改。一是改進管理模式。分局進一步完善和落實了領導分工負責制，對部門領導進行捆綁考核。二是改進管理機制。分局實行績效考核機制，建立了輔警學習檔案和執(zhí)法檔案，明確了輔警各項工作任務、考評標準和范圍，把輔警的績效考核作為評優(yōu)受獎和干部提拔任用的參考依據(jù)。三是完善監(jiān)督機 制。分局進一步完善執(zhí)法監(jiān)督員、警風警紀監(jiān)督員制度，公開舉報電話，24 小時接受群眾的控警、投訴，廣泛接受社會各界的監(jiān)督。
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