【正文】 、材料采購領(lǐng)用、產(chǎn)品出庫銷售、貨款收付制度等。通過約談，可以取得口頭證據(jù)來進(jìn)一步佐證疑點(diǎn)。在約談前要把思路理清，擬定提綱，列明問題，做到心中有底。 約談時(shí)要講究策略。一是要注意約談的場(chǎng)合、氛圍；二是設(shè)計(jì)的提問要有針對(duì)性、啟發(fā)性；三是不同部門的人員要分頭小范圍約談，發(fā)現(xiàn)問題立即取證。 約談方式因人而宜。對(duì)不同素質(zhì)、不同閱歷的人采用不同的約談方式。約談中掌握對(duì)方的心理，掌握主動(dòng)權(quán)，約談中要 第 19 頁 共 23 頁 進(jìn)行政策宣傳，對(duì)被約談人產(chǎn)生心理攻勢(shì)。 約談中要隨機(jī)應(yīng)變。約談情況千變?nèi)f化，評(píng)估人員要從所掌握的異常疑點(diǎn)著手，有針對(duì)性地展開，隨機(jī)應(yīng)變，快速反映，及時(shí)匯總情況尋找突破口，擊中要害，使其能主動(dòng)承認(rèn)問題。 （五）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查技能 實(shí)地觀察法。深入一線掌握經(jīng)營情況。到車間看產(chǎn)品生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)記錄等，了解產(chǎn)品使用的原材料、產(chǎn)廢情況等，特別要關(guān)注原材料中能與產(chǎn)品入庫數(shù)量、銷量關(guān)聯(lián)的部件、材料。同時(shí)看企業(yè)有無車間擴(kuò)建、廠房改造等在建工程項(xiàng)目（容易造成材料混用）。到倉庫看材料入庫、產(chǎn)品出庫記錄；到銷售部門看銷售合同、訂單；并注意及時(shí)保全資料，到技術(shù)部門看產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 案例。在對(duì) XX 市 xx金屬構(gòu)件廠的實(shí)地核查中，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)正在建造鋼結(jié)構(gòu)廠房，在賬務(wù)處理中未發(fā)現(xiàn)有基建支出，而材料購進(jìn)中有螺紋鋼等基建用鋼材， 實(shí)際情況是基建所用鋼材均在原材料中領(lǐng)用，涉及增值稅 25萬。 投入產(chǎn)出法。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)掌握產(chǎn)品的成品率，比較原材料的投入量和成品的產(chǎn)出量是否合理，判斷是否瞞報(bào)產(chǎn)品銷售、廢料銷售。 案例。在上面所述的 XX市 xx 紡織專件公司案例中，評(píng)估人員從原材料領(lǐng)用上發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，從另一方面證明了虛進(jìn)發(fā)票的嫌疑。 第 20 頁 共 23 頁 評(píng)估人員調(diào)取了企業(yè)技術(shù)部門的 “ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要材料定額耗用 ”等技術(shù)指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，計(jì)算出設(shè)計(jì)帶鋼的耗用量，與賬面領(lǐng)用數(shù)進(jìn)行比較。 產(chǎn)品名稱 設(shè)計(jì)單臺(tái)耗用 年 產(chǎn)量 設(shè)計(jì)總耗用 賬面領(lǐng)用 差額 原絲架 140臺(tái) 1071噸 維修平臺(tái) 120臺(tái) 180噸 合計(jì) 1251噸 2170噸 921噸 第 21 頁 共 23 頁 可見賬面領(lǐng)用數(shù)比定額耗用數(shù)多 921噸，超出定額數(shù)的 73%，兩者差異太大，不符合常規(guī)，賬面數(shù)明顯不實(shí)。據(jù)此，基本可以斷定部分帶鋼購進(jìn)業(yè)務(wù)不實(shí)。 能耗法。根據(jù)生產(chǎn)工藝掌握單位產(chǎn)品的能耗情 況，根據(jù)能耗推算出產(chǎn)量，與其實(shí)際產(chǎn)量比較，看是否合理。 現(xiàn)場(chǎng)取證法。到倉庫、車間、銷售、技術(shù)部門取得送貨單、出庫單、生產(chǎn)記錄表、合同、圖紙等原始資料，與財(cái)務(wù)賬面情況核對(duì)，看是否相符。 （六）廢料收入評(píng)估技能 許多產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)產(chǎn)生廢料，廢料收入是企業(yè)的純收入，一些企業(yè)對(duì)廢料收入是不申報(bào)、少申報(bào)，廢料收入作為企業(yè)的小金庫作職工福利、招待費(fèi)支出。 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)判斷。一是注意產(chǎn)品所用材料，如鋼材、鋁、銅等金屬材料；二是注意產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，如冷作加工、切、削、刨；三是注意 產(chǎn)品的成品率，成品率以外的材料如何處理。 橫向、縱向?qū)Ρ确āＲ皇峭袠I(yè)間的產(chǎn)廢情況進(jìn)行對(duì)比；二是同一企業(yè)不同年度進(jìn)行對(duì)比。 現(xiàn)場(chǎng)觀察法。觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品制作工藝，判別廢料是否可在生產(chǎn)中再利用，憑經(jīng)驗(yàn)判斷廢料的產(chǎn)出量。 案例。 XX 市 xx 冷卻器有限公司， 2024 年銷售收入 2300 萬元，實(shí)地核查時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中應(yīng)有不銹鋼板、銅片等廢料產(chǎn)生，且 第 22 頁 共 23 頁 廢料較多， 05 年申報(bào)廢料收入 40 萬元， 06 年僅申報(bào)廢料收入 萬元， 06 年與 05 年對(duì)比差距較大。通過與負(fù)責(zé)人約談，確認(rèn) 2024年有 30萬 元廢料收入未申報(bào)納稅。 （七）綜合分析技能 把所掌握的信息（財(cái)務(wù)信息、約談信息、現(xiàn)場(chǎng)信息、專家咨詢、對(duì)不熟悉的行業(yè)請(qǐng)教同行企業(yè)、上網(wǎng)資料查詢）進(jìn)行交叉比對(duì)，發(fā)現(xiàn)異常和矛盾。在評(píng)估過程中不能拘泥于某一渠道獲得的信息，而應(yīng)把眾多資料（案頭數(shù)據(jù)，賬冊(cè)憑證，實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，企業(yè)人員約談情況等）相互聯(lián)系、相互印證。如實(shí)際生產(chǎn)周期與申報(bào)銷售周期比較，購入原材料與實(shí)際使用原材料對(duì)比，實(shí)際產(chǎn)廢情況與申報(bào)廢料銷售情況比較，等等，通過比較多種渠道獲得的信息，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題。 （八）關(guān)聯(lián)企業(yè)評(píng) 估技能 對(duì)有經(jīng)濟(jì)往來并有共同經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來，要關(guān)注業(yè)務(wù)往來是否按正常業(yè)務(wù)作價(jià)，防止利用一方享受政策優(yōu)惠企業(yè)（勞服企業(yè)、福利企業(yè)、高新企業(yè)）期間來轉(zhuǎn)移利潤、逃避稅收。 對(duì) “ 二塊牌子、一套班子 ” 的企業(yè)，一般在生產(chǎn)經(jīng)營上劃分不清，只在財(cái)務(wù)上劃分，應(yīng)防止二個(gè)企業(yè)采用不同的所得稅征收方式來逃避所得稅，利用增值稅優(yōu)惠政策逃避稅收。 案例。 XX 市 xx 農(nóng)機(jī)廠案例中，評(píng)估人員發(fā)現(xiàn)該企業(yè)與 xx 第 23 頁 共 23 頁 設(shè)備廠是關(guān)聯(lián)企業(yè)，并且該企業(yè)與其存在大量的資金往來，農(nóng)機(jī)廠從 xx設(shè)備廠借入資金近 700萬 元，經(jīng)查 xx設(shè)備廠是福利企業(yè)，增值稅負(fù)擔(dān)率為 %。評(píng)估人員了解到農(nóng)機(jī)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品與 xx設(shè)備廠的原材料相似。進(jìn)一步查實(shí)發(fā)現(xiàn)該廠以低價(jià)將產(chǎn)品銷售給東降 xx活塞環(huán)廠，東降 xx活塞環(huán)廠簡單加工后采用低進(jìn)低出的經(jīng)營原則，再低價(jià)銷售給 xx 設(shè)備廠，從而 xx 機(jī)械廠向 xx 設(shè)備廠轉(zhuǎn)移利潤，逃避增值稅 81萬元、所得稅 124萬元。