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正文內(nèi)容

4糧食部門年終工作報告-資料下載頁

2025-08-28 19:07本頁面
  

【正文】 造,這項工作政策性強、矛盾集中,因此各級領導班子必須做到:一是統(tǒng)一思想,在解決改革中的難點、熱點、焦點問題上,要做到一個聲音、一個步調(diào),形成堅不可摧的集體合力,確保改革的順利進行,堅決反對在改革中的好人主義、自由主義和利己主義;二是講究領導藝 術,統(tǒng)籌安排各項改革工作。各企業(yè)的領導班子是這次改革中的組織者、領導者和參與者,必須對本企業(yè)的改革工作做到統(tǒng)籌安排、科學組織,做到系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化,不可顧此失彼、盲目進行,要積極穩(wěn)妥地推進改革。三是要提高領導班子的政策法規(guī)水平。脫離政策法規(guī)指導下的改革是 第 20 頁 共 24 頁 盲目的改革,機械的執(zhí)行法規(guī)政策是消極的改革。各級領導班子要認真研究,學習理解有關改革的方針政策和法規(guī),用足、用活、用好各方面有利于改革的政策法規(guī),不可違規(guī)操作,不可隨心所欲。在改革中,要堅決反對個別領導班子成員錯誤地認為改革是分田分地、是個人發(fā)橫財、撈 好處機會的模糊認識。我們必須站在改革全局的高度,認識這個問題,使各級企業(yè)領導者,在大是大非面前保持清醒的頭腦,堅持正確的改革方向。這不僅是班子建設的主要內(nèi)容,而且是一個嚴肅的政治問題。希望各級領導班子要認真落實集團改革方案和各項政策規(guī)定,既不能違背集團總體的戰(zhàn)略意圖,又要善于創(chuàng)造性地解決本企業(yè)的實際問題,堅持規(guī)范運作、陽光下進行。 各級班子成員要成為改革的帶頭人。集團的改革,能否實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標,關鍵在于各級領導班子。各級班子成員必須成為改革的帶頭人、奉獻者、促進派。因此,各級領導班子成員要 帶頭宣傳、落實本企業(yè)改革的方案、政策、規(guī)定,做到宣傳到位、組織到位、落實到位,使全體員工在領導者推動改革工作的熱情中看到改革的希望和未來。要帶頭解決棘手問題。改革不是哪一個領導人的事,而是班子全體成員和全體員工共同的歷史責任。改革是要解決舊體制深層次的問題,各種陳積的矛盾將會集中迸發(fā)出來,每位班子成員,要有黃繼光堵槍眼的精神,不推脫、不回避,主動、積極地解決棘手問題。要帶頭處理好領導與 第 21 頁 共 24 頁 職工的利益問題。改革是利益的新調(diào)整,難免會出現(xiàn)領導者和職工的利益沖突。在這種情況下,各級領導者要在政策規(guī)定允許范圍內(nèi),充分照 顧職工的利益,更不允許借改革之機,運用手中的權利,為個人謀取私利,傷害職工的利益和權益。 各級領導班子能否具備上述三個方面的素質(zhì),高標準地完成改革任務,這是對企業(yè)班子建設最實際、最直接、最嚴峻的考驗。我們要按著王 xx 省長在改革工作會議上提出的對在改制中認真履行職責、積極推進改革的經(jīng)營者,優(yōu)先推薦到改制后好的企業(yè)做領導工作,還可以安排到當?shù)厝温殻粚Σ徽J真履行職責、有抵觸情緒、參與和組織職工鬧事的要采取誡免、調(diào)離、免職等措施嚴肅處理的要求,在加強班子建設中認真落實這一要求,對改革有貢獻者,給予獎勵和優(yōu) 先安排到重點企業(yè),對影響改革、阻礙改革的領導者隨時調(diào)離、免職,確保吉糧集團各級領導班子充分發(fā)揮改革中的領導作用、核心作用、帶動作用。除改革對班子建設提出的要求外,集團各項正常工作同樣對班子提出新要求。為確保的各項工作正常運行,在班子建設方面,還必須加強三個方面的建設: 一是加強思想建設。實事求是的思想建設是班子建設一以貫之的重要內(nèi)容,在集團各級班子建設中要繼續(xù)提倡講實話、干實事、鼓實勁的思想作風,要提倡忠誠企業(yè)、忠誠員工、坦蕩做人的良好美德。一個時期以來,個別企業(yè)領導人員思想作風不夠務 第 22 頁 共 24 頁 實,思想品德 不夠坦蕩,這些人,我們已經(jīng)進行了組織調(diào)整,但這種不良傾向在某些領導者身上仍有不同程度地存在,在吉糧集團各級班子建設中,我們要把老實做人、忠誠企業(yè)的口號叫響,因為這是改革的需要、集團發(fā)展的需要、全體員工生存的需要。 二是加強業(yè)務建設。企業(yè)領導班子的業(yè)務水平直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展,各級班子要認真學習市場經(jīng)濟理論,把握中國市場經(jīng)濟的運行規(guī)律和特點,做到對市場認識深刻、對信息反饋靈敏、對工作調(diào)整及時,按市場經(jīng)濟規(guī)律指導本企業(yè)業(yè)務的行為,堅決克服老經(jīng)驗、老做法、老觀念的傳統(tǒng)行為,把集團企業(yè)的經(jīng)濟行為置于 科學的基礎上,把我們的業(yè)務水平提高到一個新層次。 三是加強組織建設。加強班子的組織建設是班子建設的永恒課題。根據(jù)工作需要,我們已經(jīng)不間斷地進行組織調(diào)整,盡其所能地做到組織結構合理,但是根據(jù)企業(yè)改革整體布局和改革領導力量的需要,也有必要對班子成員進行交流和調(diào)整,為深化吉糧集團改革提供及時的組織保障。 在集團推進改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,黨建工作絕對不能削弱,而且必須得到強化。要以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,大力加強和改進黨建工作,為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的政治保障。 一是 深入組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。要把保持共產(chǎn)黨員先進性教育和促進集團改革發(fā)展緊密聯(lián)系起來,用保持 第 23 頁 共 24 頁 共產(chǎn)黨員先進性教育活動促進和保障改革的順利進行,用改革攻堅活動豐富和完善先進性教育的內(nèi)容,并以此檢驗先進性教育活動的成果。要聯(lián)系黨員及黨組織建設實際,著力解決黨員不像黨員、干部不像干部、黨組織不像黨組織的三不像問題,清除不合時宜的思想障礙,提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 二是加強紀檢監(jiān)察工作。要認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防的工作方針,深入貫徹實施黨風建設與廉潔經(jīng)營責任制,切實加強 紀檢監(jiān)察工作。各級企業(yè)領導班子要認真貫徹執(zhí)行有關廉政建設、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,在集團建立起教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。 三是加強工會和職代會建設。進一步健全完善職工代表大會制度,認真和充分聽取廣大員工的意見,做到群策群力,實現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展。要創(chuàng)新幫扶貧困職工方式方法,建立幫扶貧困職工基金會,提高幫扶能力。組織開展專題學習競賽、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議活動,提高員工業(yè)務知識水平能力。四是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。進一步培育共有價值觀,規(guī)范員工行為,使全體員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立文明向上的 企業(yè)形象,形成吉糧特有的文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。突出發(fā)揮好先進單位、先進人物的模范帶動作用,開展好向先進人物學習活動,形成良好的正風正氣,推進文化興企。 同志們,年,是集團改革再造,為實現(xiàn)集團二次騰飛奠定基 第 24 頁 共 24 頁 礎的一年。這一年對于我們來說,是經(jīng)受考驗、極富挑戰(zhàn)的一年。我們要在省委、省政府的領導下,解放思想,振奮精神,求真務實,開拓創(chuàng)新,團結一致,齊心協(xié)力,堅決完成改革攻堅任務,為把吉糧集團建設成為強大的現(xiàn)代企業(yè)集團做出新的更大的貢獻。
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