4煤礦年度安全工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 18:28本頁面
【正文】 關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文 62 件，上報煤礦大事記 33 條，落實合理化建議 189 條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。 四是大力推行 5s 管理。 5s 管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重 視 5s 管理，對推行 5s 管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是 第 7 頁 共 8 頁 各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作， 5s 管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。 五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓(xùn)，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步 規(guī)范，辦事效率大大提高。 六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認真負責(zé)，不徇私情。值班工作，強化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。 五、加大資金投入，實施 120 萬噸礦 井技改 實施 120 萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從xx 年初批準立項至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機電設(shè)備配備，都圍繞 120 萬噸技改項目做長遠打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運和機械化高產(chǎn)高效采煤工作面 第 8 頁 共 8 頁 布局等大量技改項目，即將竣工投入運行。
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