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4煤礦群眾安全工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-09-02 15:37本頁(yè)面
  

【正文】 三違積分動(dòng)態(tài)跟蹤管理,預(yù)警亮牌牢固安全根基。 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管控,提升超前防范、過程控制能力,突出。三違。管理,根據(jù)我公司實(shí)際情況,對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人實(shí)行。三違。積分和比率紅黃牌動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。在強(qiáng)化。三違。的治理上,實(shí)行了。三違。個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)積分再處理制度,合理設(shè)定了三級(jí)考評(píng)積分、比率底線,完善了。三違。人員管理臺(tái)賬,按職工的違章輕重程度不同對(duì)。三違。職工進(jìn)行累計(jì)積分,達(dá)到積分底線的人員及時(shí)亮起紅黃牌,要求相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行安全約談教育,三違人員還要結(jié)合自身工作寫出安全承諾書。 班組、區(qū)隊(duì)達(dá)到積分底線的分管領(lǐng)導(dǎo)約談班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)班子成員,切實(shí)制定整改措施,并督促落實(shí)。使。反三違。活動(dòng)變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),變事后檢查為事先控制,使公司的三違 治理水平得到進(jìn)一步提升。 持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí),不斷提高安全管理效果。 我們?cè)诮⑼晟瓢踩ぷ饔?jì)劃管理的同時(shí),把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照。抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓。的工作要求,重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段,豐 富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容,次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)總結(jié),安全工作推進(jìn)效果明顯。 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) (四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。 抓關(guān)鍵,發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)杠桿。作用,靠制度達(dá)標(biāo)保障安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 公司先后出臺(tái)了《掘進(jìn)工程質(zhì)量管理制度》、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》、《礦井采掘標(biāo)桿隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理考核辦法》、《 2024 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度,建立了以。崗位零違章、區(qū)隊(duì)零隱患、礦井零事故。為根本目標(biāo),以。工程達(dá)標(biāo)、設(shè)備達(dá)標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、 ‘ 一通三防 ’ 達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)。五 大板塊為主要構(gòu)成具有新強(qiáng)特色的。 3+5。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化、監(jiān)督、檢查、達(dá)標(biāo)、獎(jiǎng)懲五大機(jī)制。今年以來又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù),提升了區(qū)隊(duì)月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù),同時(shí)增加了區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目,加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,堅(jiān)持樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎(jiǎng)的再多也不心疼,罰的再狠也不手軟的思想。 2024 年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金 萬(wàn)余元,共罰款 萬(wàn)余元。提高了礦井工程質(zhì)量、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 抓核心,實(shí)施。 科技強(qiáng)企。戰(zhàn)略,靠裝備達(dá)標(biāo)支撐安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ( 1)、加大投入,推進(jìn)煤礦采掘機(jī)械化。 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā) 2024【 99】 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 號(hào)文件精神,加快采煤機(jī)械化步伐。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則,經(jīng)過充分調(diào)查研究,積極推廣先進(jìn)適用的生產(chǎn)工藝,合理選型,在 1204 工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上,采取了各項(xiàng)保障措施,實(shí)現(xiàn)了一次性成功試運(yùn)轉(zhuǎn)。成為豫西。三軟煤層。首家安裝綜采設(shè)備礦井,減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了公司安全保障能力。 ( 2)、完善 應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),提高處置能力。 一是在井下建立了語(yǔ)音廣播系統(tǒng)。語(yǔ)音廣播系統(tǒng)已在井下各個(gè)區(qū)域地點(diǎn)安裝共計(jì) 23 臺(tái)廣播分站,為應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,為礦井的安全提供保障。二是建立鉆場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況實(shí)時(shí)監(jiān)視,有效提升了公司應(yīng)急處置能力、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬(wàn)余元,裝備并培訓(xùn)建立了兼職救護(hù)隊(duì)第一小隊(duì),使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力,提升了系統(tǒng)安全性。 ( 3)、加大安全費(fèi)用投入,增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境。 2024 年 111 月份我公司提取的安全費(fèi)用計(jì)劃為萬(wàn) 元,實(shí)際已完成萬(wàn)元,完成計(jì)劃的。共評(píng)出獲獎(jiǎng)成果或革新項(xiàng)。其中。三軟。煤層巖巷返修復(fù)合支護(hù)技術(shù)研究,豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得 XX 省成果獎(jiǎng)。 抓重點(diǎn),堅(jiān)持。以點(diǎn)帶面。思路,靠典型達(dá)標(biāo)帶動(dòng)安全 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
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