【正文】 領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、案件易發(fā)領(lǐng)域和制度執(zhí)行等開展效能監(jiān)察，特別是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)行為的監(jiān)督，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和糾正問題的能力，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成全方位、多層面黨風(fēng)廉政建設(shè)的局面。 （六）、大興人才戰(zhàn)略依靠人才強(qiáng)企。 企業(yè)要生存、要發(fā)展，離不開一大批思想素質(zhì)好、對企業(yè)忠 第 14 頁 共 16 頁 心耿耿、對工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅持品德、知識、能力 和業(yè)績的 “ 四位一體 ” ，不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，為企業(yè)跨越式發(fā)展儲備中堅力量，加強(qiáng)后備干部隊伍的建設(shè)，保證人才隊伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面，要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，完善員工考核制度和激勵機(jī)制，開展員工 “ 學(xué)一技、練絕活 ” 活動，鼓勵崗位成才，讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽、高收入；另一方面，要以海納百川的胸懷，結(jié)合逐步完善的優(yōu)惠政策，積極吸納學(xué)有專長、熱愛礦山工作的大中專畢業(yè)生和有礦山工作實踐經(jīng)驗的社會人員，以 “ 待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人 ” 的良好氛圍，為人才的健康成長提 供陽光和土壤。 （七）深入建設(shè)企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。 公司企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)有了一個良好的開端，但要升華發(fā)展、形成特色，還有大量艱苦的工作。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時，抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價值觀念即核心文化的建設(shè)，要以 “6s”規(guī)范為基礎(chǔ)，本著 “ 管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎懲嚴(yán)格 ”的原則要求，進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法，使各個工作崗位都達(dá)到 “ 管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實有獎懲 ” 的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為 干部教育、新工人教育的重要內(nèi)容，使之入耳、入腦、入心，規(guī)范職工的行為，發(fā)掘 第 15 頁 共 16 頁 職工內(nèi)在潛力。要突出崗位創(chuàng)建，堅持和深化 “ 手指口述 ” 、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、文明生產(chǎn)，提高員工安全操作技能，規(guī)范員工操作行為，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式和工作方式的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升核心競爭力的重要任務(wù)來抓，按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好落實，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，將各種先進(jìn)理念融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。 （八）、依托科技，精細(xì)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。 依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力，精細(xì)管理出效益，已被實踐所證實是通往成功的必由之路。未來五年，公司將堅持科技興企、科技興安、依法治企，公司單純靠量的增加來增加效益，已沒有多大空間，只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動效率、節(jié)支降耗，內(nèi)涵發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長才有希望。洗選系統(tǒng)技改、瓦斯抽采發(fā)電、急傾斜綜采攻關(guān)、下分層無人工作面的開采等重大攻關(guān)項目，要在三年內(nèi)完成，南二井要在既定的時間投入生產(chǎn)，這些都是我們面臨的大事、難事，也是對我們的考驗和檢驗。因此，要 進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制，鼓勵各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智，大展才華，積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，為進(jìn)一步提高礦井科技含量，增強(qiáng)企業(yè)競爭實力多做貢獻(xiàn)。 要始終不渝地貫徹黨的 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 方針，從講 第 16 頁 共 16 頁 政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，緊緊圍繞人、物、系統(tǒng)、管理四大要素，堅持安全理念的 “ 軟滲透 ” 與公司各項指標(biāo)的“ 硬考核 ” 相結(jié)合，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。重點要切實落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，紀(jì)委、監(jiān)察部門要從追究失職、瀆職著手，加大干部安全工作履 職的效能監(jiān)察。按照本質(zhì)安全的要求抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)安全管理工作提檔升級，推動企業(yè)安全發(fā)展。 要保持和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對并采取強(qiáng)有力的措施，制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費。要全面加強(qiáng)材料成本核算，增強(qiáng)材料管理的計劃性，嚴(yán)格目標(biāo)成本管理，杜絕盲目投入，修舊利廢和材料回收復(fù)用工作要建立長效的管理、考核、獎懲機(jī)制，形成 “ 節(jié)約光榮有獎、浪費可恥受罰 ”的良好局面。 我們正處在舉國思跨越、萬眾謀發(fā)展的偉大而深刻的變革時代，做大做強(qiáng)企業(yè)，建設(shè)新礦山，塑造新形象，推進(jìn) 企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康發(fā)展，是我們肩負(fù)的神圣使命，也是新時期李子埡人共同的意愿和追求。新一屆黨委將一如既往，帶領(lǐng)廣大黨員，團(tuán)結(jié)全體職工，高舉改革和發(fā)展的旗幟，抓住有利機(jī)遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)，以堅定不移的信念、百折不撓的精神，為建設(shè)和諧文明的新礦山而努力奮斗。