4烈士紀(jì)念館辦公室的年度工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 18:18本頁面
【正文】 稅服務(wù)廳、網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳、稅信通、 12366 納稅服務(wù)服務(wù)熱線、納稅人學(xué)校和自助辦稅 ” 等納稅服務(wù)平臺建設(shè)，最終構(gòu)建現(xiàn)代納稅服務(wù)體系。 。以促進稅法遵從為目標(biāo)， 以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以納稅評估為重，以信息管稅為依托，以分類、分級管理為基礎(chǔ)，以完善制度機制為保障，努力構(gòu)建稅源專業(yè)化管理體制。 2024年重點是在專業(yè)化管理和屬地化管理的有機結(jié)合方面有所突破，穩(wěn)步推進納稅評估和風(fēng)險管理工作。 。建立以流程為導(dǎo)向的扁平化的組織機構(gòu)，實施征管流程再造。簡化管理環(huán)節(jié)，提高工作效率。逐步實施征管業(yè)務(wù)、行政審批業(yè)務(wù)前移，有效提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率，降低稅收征納成本，減輕辦稅負(fù)擔(dān)。 。以稅收風(fēng)險管理為先導(dǎo)，以信息采集為基礎(chǔ)，以分析和利用信息 為核心，以健全稅源管理體系為落腳點，以加 第 10 頁 共 11 頁 強業(yè)務(wù)與技術(shù)融合為關(guān)鍵，以著力解決征納雙方信息不對稱問題為重點，通過建立一個中心、八大平臺實現(xiàn)信息化（一個中心是指 “ 數(shù)據(jù)和存儲處理中心 ” ；八大平臺是指：辦公查詢和報表管理平臺、稅收管理業(yè)務(wù)平臺、納稅評估和風(fēng)險管理平臺、納稅服務(wù)管理平臺、數(shù)據(jù)利用和決策分析平臺、部門和個人業(yè)務(wù)處理工作平臺、績效考核平臺、行政和人財物管理平臺）。 （三）以創(chuàng)建活動為載體，加強隊伍建設(shè)，樹立地稅良好形象。 ，深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。圍繞市委推進機關(guān)干部學(xué)習(xí)的要 求，制定推進學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)計劃，在全系統(tǒng)全面興起學(xué)習(xí)熱潮。搭建專家領(lǐng)導(dǎo)論壇、學(xué)習(xí)講壇、課題小組等六大平臺。健全學(xué)習(xí)制度，加強對學(xué)習(xí)的督促考核力度。開展學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)明星等創(chuàng)建和評選活動。 ，建設(shè)富有特色的地稅文化。積極開展 “ 自貢地稅核心價值 ” 的提煉和宣傳活動，培育有自貢特色的文化地稅，依托廉政文化展廳和自貢鹽稅史陳列館，開展系列教育活動。全力創(chuàng)建全國文明單位。 ，深入開展群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動部署要求，借鑒 第一批活動經(jīng)驗，制定切實可行的實施方案。遵照 “ 照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”要求，把 “ 規(guī)定動作 ” 做到位，把 “ 自選動作 ” 抓扎實，確保取 第 11 頁 共 11 頁 得實實在在的效果。按照市委 “ 走基層、解難題、辦實事、惠民生 ” 活動要求，認(rèn)真部署，突出實效，努力轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、化解基層矛盾糾紛、解決民生突出問題、樹立干部隊伍形象。 ，筑牢干部隊伍廉潔防線。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以班子不出問題、隊伍不出大問題為目標(biāo)，以班子建設(shè)為抓手，以廉政文化建設(shè)為載體，完善廉政風(fēng)險防控機制。繼續(xù)推進廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，開發(fā)稅 收執(zhí)法監(jiān)察軟件，強化全過程監(jiān)督。全面貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》。深化效能監(jiān)督，推進效能問責(zé)常態(tài)化。
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