4煤炭煤炭公司工作總結(jié)及明年工作安排-資料下載頁
2025-08-28 18:14本頁面
【正文】 范生產(chǎn)秩序，保證礦井正常生產(chǎn)。一是加快北二盤區(qū) 42 煤、 31 煤的開拓以及二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井施工，盡早對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保多煤層開采通風(fēng)安全；二是完 成西一盤區(qū)設(shè)計(jì)，并為 22 煤開拓掘進(jìn)做好裝備、技術(shù)、人員的準(zhǔn)備；三是完成 52 煤 3 部膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭硐室施工，滿足 第 9 頁 共 10 頁 生產(chǎn)系統(tǒng)延伸需要；四是加快影響礦井接續(xù)村莊的搬遷工作，確保礦井正常生產(chǎn)部署；五是全力做好工作面 “ 三安兩撤 ” 工作，保障礦井持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。 ，著力盤活存量，提升物資管理效益。一是進(jìn)一步完善、優(yōu)化物資管理模式，全面實(shí)施物資寄售制管理，提高物資設(shè)備采購、供應(yīng)、倉儲(chǔ)、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的透明度；二是健全物資設(shè)備采購價(jià)格體系，全面實(shí)施物資比價(jià)采購，擇優(yōu)選擇，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本；三是全 面盤活閑置物資，深入推進(jìn)企業(yè)物資調(diào)劑利庫和閑置物資處置，對(duì)通用型設(shè)備和配件，加強(qiáng)資源共享，統(tǒng)一調(diào)劑、利庫，減少庫存占有量。 ，拓寬銷售渠道，確保煤炭銷售順暢。一是進(jìn)一步加大市場分析調(diào)研力度，廣泛收集信息，關(guān)注政策變化，準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)，做到銷售工作 “ 因勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn) ” ；二是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，發(fā)揮好 iso9001 質(zhì)量管理體系的作用，從產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格控制洗煤生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)品的檢測檢驗(yàn)，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品多樣化的要求，提高煤炭產(chǎn)品附加值，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服 務(wù)促進(jìn)銷售；三是要積極探索銷售模式，豐富銷售平臺(tái)，拓寬銷售渠道，加強(qiáng)銷售服務(wù)工作，及時(shí)掌握客戶信息，從用戶需求出發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平；四是豐富產(chǎn)品種類，按照 “ 為客戶提供定制化產(chǎn)品 ” 要求，加快洗選系統(tǒng)改造工程，豐富產(chǎn)品類型，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。 第 10 頁 共 10 頁 ，合理有效組織，積極推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。一是加快二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井的施工。 2024 年 5 月底，要完成二號(hào)進(jìn)風(fēng)斜井工程的全部施工，盡快滿足礦井安全生產(chǎn)的需求。二是加快洗選系統(tǒng)改造工程建設(shè)。力爭 2024 年 7 月份完成對(duì)舊系統(tǒng)的改造，并開始新系統(tǒng)的開工建設(shè) 。 ，強(qiáng)化資金管控，確保經(jīng)營效益最大化。一是健全預(yù)算管理體系，做到預(yù)算測算準(zhǔn)確，執(zhí)行切合實(shí)際，盡量做到年初預(yù)算和年終決算相符；二是強(qiáng)化可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等可控費(fèi)用考核，杜絕各類不合理費(fèi)用支出；三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，完善專項(xiàng)資金報(bào)批程序，健全專項(xiàng)資金項(xiàng)目過程管理與業(yè)務(wù)部門績效掛鉤考核機(jī)制，確保專項(xiàng)資金項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施；四是積極研究國家產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)稅政策，利用好各類優(yōu)惠政策有效減輕資金壓力。
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