煤礦煤炭運(yùn)銷公司工作總結(jié)及計劃-資料下載頁
2025-10-31 14:00本頁面
【導(dǎo)讀】一系列活動，實現(xiàn)了安全形勢的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場等部門的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸，完成全。不在單獨(dú)安排，均按計劃、提貨人票號發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。并處以500元罰款。公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報請礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。完好狀態(tài)，為各項生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有。最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。修和保養(yǎng)，及時對車輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。為規(guī)范單位內(nèi)部市場化行為，意識和節(jié)約意識得到了增強(qiáng)，市場觀念得到了強(qiáng)化。計地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個人工資收入。（十）、“三個亮點”工程建設(shè)活動穩(wěn)步推進(jìn)。
【正文】 的工作打算與明年工作建議 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 （一）、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個中心，做好職工的安全意識教育和車輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識，與每一個人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體 系。 （二）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。 （三）、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊伍。 （四）、繼續(xù)深化“三個亮點”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。 （五）、對現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建。現(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢低洼地段，每逢雨季，雨水就會進(jìn)入屋內(nèi)，同時，也不利于開展維修工作。 （六）、繼續(xù)開展 SC 管理和 內(nèi)部市場化管理活動，著力解決好影響活動順利進(jìn)行的不利因素。 （七）、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。 （八）、把過磅計量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長和改造，為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 （九）、對放車的空車道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。 （十）、儲煤場地南墻根修一條 2 米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。 （十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。 （十二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對重點崗位 實行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
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