4民生工程工作會議致辭-資料下載頁
2025-08-28 17:58本頁面
【正文】 直牽頭部門負責民生工程的指導、督查和調度，各部門主要負責人也是第一責任人。各縣區(qū)政府和市直有關部門要切實履行 “ 一把手 ” 的責任，將民生工程時刻放在心上，抓在 手中，重心下移，親自過問，經常檢查，狠抓落實。分管領導要具體抓，認真履行職責，確保工作順利有序推進。年終沒有完成工程實施任務的縣區(qū)政府和市直牽頭部門，一把手要向市政府寫出書面檢查并說明原因。 二是共同推進實施，強化協調配合。為便于工作上的銜接，按照省民生辦的設置模式，市民生辦由市政府辦公室回歸市財政局，由王超英同志兼任市民生辦主任，具體負責民生工程的日常工作。市財政局要抓緊做好人員、機構的落實工作，切實發(fā)揮牽頭協調和抓總作用。各級各部門必須樹立全市一盤棋的意識，上下聯動、橫向互動、形成合力、互相配 合、整體推進，一項一項 第 12 頁 共 14 頁 地抓好落實。任何部門都不能拖后腿，任何環(huán)節(jié)都不能出問題。無論哪個地方、哪個部門拖了全市后腿，都要嚴格落實行政問責制度，追究其領導責任和相關責任人責任。 三是改進督查方式，強化督查制度。從前兩年的經驗來看，省政府對民生工程的年終考核，不但注重結果的考核，也注重過程的考核。因此，我們要通過加強日常督促檢查，促進 28 項民生工程早部署、早建設，不搞年尾突擊。要定期召開民生工程協調小組會議，定期分析民生工程推進過程中遇到的困難和問題，采取果斷措施認真加以解決。市民生工程實施工作領導小組 全年要開展兩次以上綜合督查，民生辦對工作實施中的重點進行高密度、不定期督查。各項目實施主管部門，要安排專人定期不定期對民生工程實施情況進行明查暗訪，把握工程進度。市直各單位對實施的工程類項目，不論大小，都必須到現場，研究推進的辦法（飲水工程，可以抽查到戶）。對發(fā)現的問題，及時發(fā)出整改通知，限期整改。要實行約談制度，對民生工程實施中存在問題的縣區(qū)和市直部門，市政府領導約談其主要負責人，了解原因，責成整改。各縣區(qū)、市直各部門主要負責同志要進一步抓好對民生工程各項工作的調度，及時召開調度會，協調解決民生工程工作中 存在的困難和問題，使工程得以順利實施。 四是規(guī)范透明機制，強化政策宣傳。要建立規(guī)范透明的政策執(zhí)行機制，嚴格執(zhí)行公開制度，加強社情民意調查，讓社會了解、 第 13 頁 共 14 頁 支持和參與民生工程，主動接受人民群眾的監(jiān)督和評判，真正讓民生工程深入人心、溫暖民心。積極探索宣傳的新形式、新方法，充分利用電視、廣播、網絡、版報等形式和作用，進行多角度、多層面的宣傳民生工程政策、程序、進展、成效，全方位營造家喻戶曉、人人皆知的輿論環(huán)境和工作氛圍。 五是提升實施效果，強化運行管理。要建立便民利民的服務機制，簡化工作程序，減少 中間環(huán)節(jié)，使人民群眾及時方便地享受到政策。要認真落實好農村衛(wèi)生服務體系建設、飲水安全工程的稅費、用電等優(yōu)惠政策。對于已經建成的公路 “ 村村通 ” 、飲水安全工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等項目，要健全完善設施運行、維護、管理制度，做到有人員、有設備、有經費，確保民生工程項目持久發(fā)揮效益。 六是認真進行考核，做到獎懲分明。對縣區(qū)，表彰獎勵前三名；對市直部門，表彰獎勵在全省部門排序中的前五名，通報批評后三名?？己斯ぷ饕{入目標責任，設置適當權數，考核結果公開。 同志們，深入實施民生工程，全面做好民生工 作，是當前擺在各級政府面前的一項重大戰(zhàn)略任務。我們要牢固樹立圍繞中心、服務大局、爭先進位的意識，增強主動性，強化責任感，上下聯動，橫向互動，確保民生工程實施工作進一步深入推進，真正把民生工程辦成德政工程、民心工程，讓經濟社會發(fā)展成果惠及更 第 14 頁 共 14 頁 多的人民群眾。
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