4某年行政部門年終總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 17:57本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位 .規(guī)范了各部門的人員檔案并 建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊 .同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作 . 二、行政事務(wù)工作方面 本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn) . iso 再認(rèn)證工作，確保 iso 認(rèn)證通過，通過這次 iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足， iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門 iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí) . 、衛(wèi)生的食品 . 三、公司 管理運(yùn)作方面 ⒈ 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度 .完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋 .在日常工 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制 .有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情 .基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度 . ⒊ 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì) .作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到 quot。察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性 .提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開 拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象 . 、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生 . .要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 . 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了 quot。上傳下達(dá) quot。.與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作 。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn) . 五、工作中存在的不足： 過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助 下，行政部取得了一定的成績(jī) .盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 . 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠 . 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象 . 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠 .這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決 .工作細(xì)心度仍有所欠缺 。工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。 總的來(lái)說(shuō) 20xx 年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20xx 年的到來(lái)而逝去 .非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持 .在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作 上監(jiān)督 . 六、 20xx 年工作計(jì)劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者 .要 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行 .新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn) .我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) .20xx 年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局 . 2 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 . 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度 .隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本 .因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 20xx 年行政部的工作將以此為中心 . 3 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 . 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng) .目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé) .需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 iso 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助 . 4 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) . 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件 .20xx 年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障 .所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 20xx 年行政人事部工作的重 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 心 . 其實(shí)正所謂 quot。天下難事始于易，天下大事始于細(xì) quot。.只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng) .謝謝大家。
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