【正文】 .只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng) .謝謝大家。望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作 上監(jiān)督 . 六、 20xx 年工作計(jì)劃 搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者 .要 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行 .新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn) .我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) .20xx 年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局 . 2 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍 . 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度 .隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本 .因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化， 20xx 年行政部的工作將以此為中心 . 3 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 . 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng) .目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé) .需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行 iso 體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助 . 4 協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) . 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件 .20xx 年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障 .所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 20xx 年行政人事部工作的重 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 心 . 其實(shí)正所謂 quot。接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn) . 五、工作中存在的不足： 過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助 下，行政部取得了一定的成績(jī) .盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 . 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠 . 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象 . 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠 .這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決 .工作細(xì)心度仍有所欠缺 。上傳下達(dá) quot。 行政部門年度工作總結(jié)范文四 行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握 .行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用 .行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成 .經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn) 了一步 . 20xx 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署 .注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn) .為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正： 一、人事管理方面 根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位 .規(guī)范了各部門的人員檔案并 建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊 .同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作 . 二、行政事務(wù)工作方面 本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn) . iso 再認(rèn)證工作，確保 iso 認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次 iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足， iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門 iso 管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí) . 、衛(wèi)生的食品 . 三、公司 管理運(yùn)作方面 ⒈ 順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度 .完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋 .在日常工 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通