市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于綜合治理工作情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-07-13 19:50本頁面
【導(dǎo)讀】思想為指導(dǎo)，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局的確關(guān)系，始終把維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定作為壓倒一切的任務(wù)，治工作的各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處，維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)健康、快速、穩(wěn)步的發(fā)展。職工5萬人，為了做好全口的綜合治理工作。副組長由兩名副主任擔(dān)任，成員由口屬主管局及直屬企事業(yè)單位一把手擔(dān)任。辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)委辦公室，把手負(fù)責(zé)制，并向下屬單位延伸，形成了經(jīng)貿(mào)委口治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)。8個(gè)大中型企業(yè)簽訂了責(zé)任狀。要求綜治工作必須列入各單位的重要議事日程，與本單位的重要業(yè)務(wù)工作，律意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格依法行政，沒有發(fā)生一起執(zhí)法過失事件，為經(jīng)貿(mào)委口樹立了良好的形象。經(jīng)貿(mào)委成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，口屬各單位也相應(yīng)成立以一把手為組長的信。為進(jìn)一步抓好信訪工作，經(jīng)貿(mào)委實(shí)行委、局、企業(yè)三級(jí)信訪管理網(wǎng)絡(luò)，究做出相應(yīng)處理。強(qiáng)值班，注意信訪信息，有重點(diǎn)地做好信訪預(yù)案工作，從而有效地保證了節(jié)日的穩(wěn)定。
【正文】 爭流，齊抓共管，管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，取得了“兩個(gè)文明”建設(shè)的雙豐收，獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 各種犯罪的勢(shì)頭被遏制，內(nèi)部治安秩序良好，各成員單位的各種事件和案件逐年下降，初步統(tǒng)計(jì)，各種事件低于全市平均數(shù)。二年中，成員單位無一人違法犯罪的單位有市電業(yè)局、煙廠、技術(shù)監(jiān)督局、糧食局等； 社會(huì)公德意識(shí)深入人心，各成員單位生活 區(qū)清潔衛(wèi)生，室內(nèi)外窗明幾凈，居民生活環(huán)境、衛(wèi)生條件大大改善，極大多數(shù)生產(chǎn)場(chǎng)所無油污、無雜物、無煙蒂、無痰跡。機(jī)關(guān)辦公規(guī)范化，日常工作制度化，各種文明衛(wèi)生標(biāo)語醒目，窗口服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。在此項(xiàng)工作中做得出色的有經(jīng)貿(mào)委、市供電局、商業(yè)協(xié)會(huì)、糧食局、交通局、市汽運(yùn)總公司等單位。 安全防范設(shè)施規(guī)范化，技防、人防措施到位。各成員單位均建立健全治安防范體統(tǒng)和治安防范機(jī)制，在加強(qiáng)治安管理人員教育培訓(xùn)，實(shí)行辦公區(qū)、物業(yè)小區(qū)目標(biāo)管理，加固防盜門窗、防護(hù)墻等設(shè)施諸方面舍得資金投入。在強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位的人防、物 防、技防措施方面，取得了令人滿意的社會(huì)效果。 職工素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌發(fā)生了巨大變化，熱愛學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌已經(jīng)形成，和睦友愛、助人為樂的道德風(fēng)尚深入人心，做文明職工，創(chuàng)文明家庭已成為職工的自覺行動(dòng)。 加大了社會(huì)治安綜合治理宣傳工作力度，全面落實(shí)“四五”普法和依法治理的各項(xiàng)措施。通過“四五”普法宣傳，增強(qiáng)了廣大干部和職工的法律意識(shí)，法制觀念和依法規(guī)范自己行為的自覺性，推進(jìn)了企業(yè)依法維護(hù)自己的合法權(quán)益、依法強(qiáng)化了企業(yè)管理的法制進(jìn)程，取得了良好效果。 八、正視當(dāng)前存在問題，努力做好今后工作 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速推進(jìn)，企業(yè)仍然存在著關(guān)閉、破產(chǎn)、兼并、重組這個(gè)不可逾越的現(xiàn)實(shí)，工人下崗、企業(yè)拖欠工資，“兩個(gè)確?！辈坏轿弧ⅰ叭龡l保障線”不銜接，再就業(yè)困難等現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的實(shí)際困難難以解決。 由此可見，綜治工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。對(duì)此，我們將堅(jiān)定信心，迎難而上，積極探索，恪盡職守，把握重點(diǎn)，努力做好以下六項(xiàng)工作： 掌握政策，規(guī)范企業(yè)改革，確保職工合法權(quán)益，企業(yè)的改革必須認(rèn)真遵循合法、規(guī)范、透明的原則，并嚴(yán)格按程序 辦理，禁止暗箱操作。在方案制定前深入到企業(yè)，把情況摸透搞準(zhǔn)，盡量做到不損害職工利益，在方案制度制定后，要廣泛征求職工意見，及時(shí)召開職工大會(huì)討論通過，使改革平穩(wěn)進(jìn)行。 建立健全聯(lián)系群眾制度，制定信訪預(yù)案，暢通信訪渠道，掌握信訪動(dòng)態(tài)、信訪苗頭、信訪隱患。群眾來信，領(lǐng)導(dǎo)親自認(rèn)真閱處；群眾來訪，領(lǐng)導(dǎo)親自熱情接待，并堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾上訪日制度。群眾上訪日定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容。在現(xiàn)場(chǎng)解決群眾反映的實(shí)際問題，尤其著力處理重要疑難信訪問題。 對(duì)部分小企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制，明確落實(shí)責(zé) 任單位和責(zé)任人，并制定有序有系統(tǒng)的預(yù)案和嚴(yán)格有行的獎(jiǎng)懲措施，堅(jiān)持把此項(xiàng)工作做細(xì)、做精、做好，做實(shí)。 堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在一步健全鞏固三級(jí)綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決制”，真正形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，各級(jí)抓落實(shí)”的良好格局。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1