【正文】 在方案制定前深入到企業(yè)，把情況摸透搞準，盡量做到不損害職工利益，在方案制度制定后，要廣泛征求職工意見，及時召開職工大會討論通過，使改革平穩(wěn)進行。經(jīng)貿(mào)委共捐款 萬元，捐衣被 9893 件，送方便面 300 箱，礦 泉水 3000 瓶。截止 20xx 年 7 月底，通過市財政劃撥 萬元幫扶解困資金和借支 萬元，合計 萬元，優(yōu)先解決了經(jīng)貿(mào)委直屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活費和醫(yī)療費，具體解決拖欠工資 萬元、醫(yī)療費 萬元、幫扶資金 萬元；優(yōu)先安排他們的配偶和子 女上崗就業(yè)；對欠交養(yǎng)老保險的軍轉(zhuǎn)干部按照先上車后買票的辦法，優(yōu)先解決養(yǎng)老保險問題。滁州市副市長經(jīng)貿(mào)委主任王圖強同志曾多次帶領(lǐng)經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)組成慰問小分隊，在節(jié)日期間分頭對二紡機廠、銅礦、電視機廠等單位困難家庭 12 戶進行走訪慰問，每戶送救濟金 300 元，合計 3600 元。對于對我們的工作和執(zhí)行的政策有誤解的，我們總是不厭其煩的耐心地進行解難釋疑，使其正確對待、心平氣順。經(jīng)貿(mào)委成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，口屬各單位也相應(yīng)成立以一把手為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負總責(zé)。組長由主任、黨組書記擔(dān)任，副組長由兩名副主任擔(dān)任，成員由口屬主管局及直屬企事業(yè)單位一把手擔(dān)任。在普法期間，按照不同對象，對黨政機關(guān)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)部門分別給予培訓(xùn)，其中各廠礦兩年組織培訓(xùn)共 146 期，培訓(xùn)行管、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷等部門人員達 9700 人次。為進一步抓好信訪工作，經(jīng)貿(mào)委實行委、局、企業(yè)三級信訪管理網(wǎng)絡(luò)，采取分級負責(zé)，歸口辦理，誰主管、誰負責(zé)的形式，認真落實信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制。 積極做好節(jié)日期間的社會穩(wěn)定工作。為確保此項工作落到實處，我們著重強化責(zé)任主體和責(zé)任人的責(zé)任意識，對委黨組成員所涉及的企業(yè)全面實 行了包保責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。 六、積極開展扶貧工作，重視包點村鎮(zhèn)建設(shè) 扶貧工作是做好“三農(nóng)”工作的首要工作是全面建設(shè)小康社會的需要，也是弘揚中華民族的傳道道德，黨中央和各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視扶貧，我委領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心扶貧工作。在強化重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的人防、物 防、技防措施方面，取得了令人滿意的社會效果。 。 安全防范設(shè)施規(guī)范化，技防、人防措施到位。 為了預(yù)先防范和防止出現(xiàn)進京上訪的事件，也防止出現(xiàn)“小事變大、大事變炸”的現(xiàn)象，委負責(zé)同志和一些部門領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京、南京、合肥及滁州火車站耐心勸阻。為了做好他們的工作，我們在認真落實人發(fā) [20xx]59 號、 82號和滁發(fā) [20xx]19 號、滁辦發(fā) [20xx]12 號文件以及市委、市政府召開多次有關(guān)會議精神的同時，根據(jù)當(dāng)時的特點，積極有效地采取了以下對策： 一是全面落實包保責(zé)任制。 在抓信訪工作方面，我們還采取了以下措施： 為及時掌握信訪信息，把信訪問題解決在基層，我們還采取以下措施 ： 經(jīng)常組織信訪聯(lián)絡(luò)員深入困難企業(yè)和重點單位與群眾直接交談，加強超前預(yù)測和防范，及時掌握各方面信訪動態(tài)、信訪苗頭、信訪隱患。 四是堅持每季度召開不少于一次的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，分析和了解信訪形勢，及時掌握信訪動態(tài)，積極排查信訪隱患和不穩(wěn)定因素，確定解決重大信訪問題，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和部署信訪工作。 二、廣泛開展法制宣傳，嚴格依法行政 學(xué)法、懂法是做好綜治工