4某年集團工作計劃4篇-資料下載頁
2024-09-06 17:31本頁面
【正文】 信息系統(tǒng)建設。 一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾 電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng) 營工作中最突出的問題，合理的電價 第 9 頁 共 10 頁 是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。 二、繼續(xù)強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn) 全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設和融資成本。 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位 xx 年的成本費用必須控制在預算內(nèi)，確保資產(chǎn) 經(jīng)營目標實現(xiàn)。 建立項目財務評價體系，防范投資風險。要建立健全投資項目評價制度，包括建設前的財務預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。 加強資金管理，降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務結構，降低融資成本。 三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務支持 進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下， 加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系，充分利用銀行授信，選擇靈活多 第 10 頁 共 10 頁 樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務支持。 四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務工作順利進行 認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產(chǎn)財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務關系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現(xiàn)的財務問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關 財務問題。 更多文章 2024 集團公司內(nèi)部審計工作計劃范文 最新集團人力資源工作計劃范文 2024 年集團行政工作計劃 2024 集團財務工作計劃范文 集團公司財務中心工作計劃范文 房產(chǎn)集團員工工作計劃范文 2024 年集團安全生產(chǎn)工作要點 集團公司團委 2024 年度青年安全工作計劃 集團 2024 年企業(yè)文化工作規(guī)劃 2024 年教育集團工作計劃
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