4某年繁榮社區(qū)創(chuàng)建平安工地工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 17:11本頁面
【正文】 建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進(jìn) “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的深入開展。 （三）強化管理。在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建過程 中，應(yīng)突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長效機(jī)制，落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確保 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建措施實施到位。 （四）監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的具體監(jiān)督檢查工作由項目部質(zhì)安科負(fù)責(zé)，切實抓緊抓好抓實，重點掌握、了解各單位 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動的開展情況。優(yōu)先推薦參加標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時下達(dá)整改通知書，要求限期整改。 第 5 頁 共 5 頁 （五）總結(jié)評比 。各成員單位定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動開展的情況，分析、提出下一步重點需要關(guān)注或重點需要預(yù)防的矛盾和問題，并提出有效措施，定期向街道綜治辦匯報創(chuàng)建進(jìn)展。
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