4某年物管工作總結(jié)范文4篇-資料下載頁
2025-08-28 17:02本頁面
【正文】 因素審批出去的住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我們上半年的清退工作帶來了諸多的不便和困難，為止在工作中，我們積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團(tuán)結(jié)一致，首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等，做到曉之以理，動(dòng)之以情，共清退住戶 43 間套，接受申請(qǐng) 60 余份，安置入住 51 戶，改造單身居住房 12 間，多年來形成的住房不合理，老大難問題得到了解決。 生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面 過去各廠，所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對(duì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年 9 月份公司在經(jīng)過充分的調(diào)研下，決定對(duì)各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所組成的規(guī)劃小組，并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織實(shí)施安裝，于 10 月底完成安裝，并在 11 月 5 日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng) 部、計(jì)量所進(jìn)行工程驗(yàn)收。 由于此項(xiàng)工作牽扯面大，緊密聯(lián)系到職工的切身利益，過去 第 11 頁 共 12 頁 的用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴(yán)格安表計(jì)費(fèi)，用電性質(zhì)混亂，電量考核及不到位，線路走向不統(tǒng)一，線路老化，職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題，給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所、安檢部組成的一行人員，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了周密的改造計(jì)劃，各部門既獨(dú)立又協(xié)作的關(guān)系，克服重重困難，認(rèn)真做好解釋工作，共同推進(jìn)此項(xiàng)改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費(fèi)的合理性和準(zhǔn)確性，規(guī)范了 內(nèi)部管理，確保了安全事故的發(fā)生，為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟(jì)作用。 此項(xiàng)工作共規(guī)劃了 12 個(gè)所、 3 個(gè)廠、 5 個(gè)站、班，安裝辦公及職工生活考核表 74只，安裝到戶表 869只，安裝路燈表 46只。 日常維修工作 在日常的維修工作中，我們做到隨叫隨到，全體員工不管是水電維修、物業(yè)管理、水電抄收工作中，都能盡職盡責(zé)完成自己的本職工作，同時(shí)也能做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，我科室在各項(xiàng)工作中，大家都能堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和務(wù)實(shí)精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、質(zhì)量觀，當(dāng)天能辦的事決不 拖明天，哪里有事大家就出現(xiàn)在哪里，哪怕雙休日、節(jié)假日，我們都做到?jīng)]有怨言，并能保質(zhì)保量完成任務(wù)。 以上是我一年的工作總結(jié)，所做出一點(diǎn)點(diǎn)小成績(jī)，但離要求還有差距，我們還將進(jìn)一步努力搞好本職工作，提高服務(wù)質(zhì)量， 第 12 頁 共 12 頁 搞好后勤保障工作。 物管科 xx 年十二月十六日 醫(yī)療廢物管理工作總結(jié)范文 天貓年終總結(jié)之物管篇 食品藥物管理監(jiān)督局質(zhì)檢工作總結(jié) 物管員工試用期總結(jié) 公司物管部材料保管員 2024 年個(gè)人工作總結(jié) 物管中心年終總結(jié) 物管科年終工作總結(jié) 2024 年后勤黨總支物管中心支部工作總結(jié) 開展醫(yī)療廢物管理工作專項(xiàng)檢查工作情況的報(bào)告
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