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4某年煤礦企業(yè)信訪年度工作總結-資料下載頁

2025-08-28 16:59本頁面
  

【正文】 訪穩(wěn)定工作六項長效機制。制定了突發(fā)事件處置工作預案,成立了3 個應急小組和 100 多人的護礦隊,提高了快速處置突發(fā)事件的反應能力,對個別無理取鬧、纏訪鬧訪人員,將依法進行嚴厲打擊。 四是實行陽光信訪、敞開門接訪。將每月的 16 號和 28 號定為領導干部信訪民主接待日,敞開門進行接訪。延伸信訪接待,除礦領導信訪接待、信訪辦日常接待外,要求各基層單位和機關科室將每月的 8 日前作為信訪民主接待日,做好初信初訪工作,10 日前將信訪接待情況匯總報黨委工作科,把問題解決在基層單位。推行 信訪首問負責制要求信訪工作做到誰接待誰負責,對職工反映的問題必須要有答復,職工對答復不滿意的,可以邀請公司相關部門人員前來解釋或帶著信訪人到公司去咨詢,盡最大努力讓信訪人滿意。 第 7 頁 共 7 頁 五是及時掌握職工思想動態(tài)。建立了黨支部書記思想政治工作聯(lián)系卡、思想政治工作調研等制度,基層黨支部每月上報職工思想動態(tài),黨委工作科和工會每月到基層調研,對職工關心的熱點、難點問題,采用編發(fā)專門的宣傳材料、在電視上開辟《今日視點》欄目、在局域網(wǎng)上設立職工問題解答欄目、召開支部書記例會、礦領導到包點單位宣講等形式,統(tǒng)一口徑,及時 解答,讓正面宣傳占領陣地,讓小道消息失去市場,及時消除職工的疑問。 六是積極處理歷史遺留的信訪老案。啟動三級處置程序,實行礦領導包案,對一些處理難度大、時間跨度長的歷史遺留信訪案件,組織相關部門搜集證據(jù),與信訪人積極協(xié)商,盡最大努力解決這些歷史遺留的信訪老案。做好重點時段、重點人員、重點事項的穩(wěn)控工作。把春節(jié)、兩會、國慶節(jié)等時段作為穩(wěn)定工作的重點時段,對重點不穩(wěn)定人員,采取 24 小時值班、明暗兩條線監(jiān)控、分片包干、零匯報等制度,強化穩(wěn)控工作,確保重點人員在重點時段不發(fā)生越級上訪行為。
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