4某年物業(yè)辦公室工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 16:58本頁面
【正文】 性方案，在售樓處管理人員空缺的情況下，抽調(diào)辦公室人員駐點，對保安、保潔、接待工作現(xiàn)場管理，保障了售樓處的啟用和認(rèn)籌順利進(jìn)行 協(xié)助分公司總 經(jīng)理對會展中心的運營做市場調(diào)查，并對運營模式進(jìn)行分析，做出參考方案。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)行前期商談。 本年 x 月份、 12 月份配合花園項目創(chuàng)市 .省優(yōu)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)配，全程手續(xù)辦理，職能部門溝通等工作。 20xx 年 x 月，辦公室人員由一人增加到三人，工作分工更加細(xì)化。同時隨著公司快速的發(fā)展，辦公室工作已經(jīng)不僅僅拘泥于人事、行政的日常工作。一年來，雖然能夠保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，有創(chuàng)造性的開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，前瞻性、計劃性不夠 。第二，管理水平有待提高 。第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。 四、 20xx 年工作計劃和努力方向 20xx 年，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到： 第 7 頁 共 7 頁 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識 。 加大招聘力度，整合基層員工隊伍，加強員工素質(zhì)培訓(xùn)，達(dá)到隊伍年輕化、標(biāo)準(zhǔn)化。 本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。 注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍 。 不斷改進(jìn)辦公室對其他部門 的支持能力、服務(wù)水平 。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司的各項工作當(dāng)中，帶領(lǐng)辦公室人員為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1