年開門紅企劃方案競賽口號組織領導銷售策略支持-資料下載頁
2025-07-13 19:49本頁面
【導讀】D:\888￥資料整理￥888\000--內容--888\000--內容--888\20xx-12-16（周一）。理性和保守，而分紅保險的保本保息保障功能，更是契合這種投資理財需求。力拓展，爭先進位，努力實現(xiàn)新的奮斗目標。一年之計在于春，春節(jié)前是人流、資金流、與否對全年業(yè)務發(fā)展有重大影響，只有搶先一步，才能領先一路。賽活動，圓滿達成開門紅任務目標，為奮進20xx奠定堅實的基礎。公司特制定20xx年開門紅企劃方案。12月4日起，市公司將舉辦“主管培訓班”，對抗誓師，拉開20xx開門紅競賽序幕。加強職場與市場氛圍營造，全市各級單位要。因地制宜，創(chuàng)新舉辦多種形式的產(chǎn)說會。各單位經(jīng)理在啟動大會上交納對抗賽保證金1000元。名賽以首年期交保費計劃完成率進行排名。經(jīng)理頒發(fā)的開門紅精美禮品一份；單位增加，上不封頂。本獎勵設為五大戰(zhàn)區(qū)，營銷伙伴可自由選擇競拍戰(zhàn)區(qū)。
【正文】 必提高對開門紅重要意義的認識，以大力發(fā)展三年期以上首年期交業(yè)務為核心，精心組織好 20xx 年開門紅啟動工作。各單位要吃透市公司企劃方案的精神，以周為單位，細化每次推動措施，明確責任，用活資源，發(fā)揮整體效應。 各單位二次企劃 要在 12月 10日前報個險部。 把握四個關鍵點，做好各項工作協(xié)調并舉。 各單位要掌控發(fā)展節(jié)奏，牢固樹立開門紅的理念不動搖，引導全員養(yǎng)成一種習慣；要用活推動載體，通過隊伍來推動業(yè)務，借助高質量的“高懇會”、高密 度的“個品會”、突出效果、實現(xiàn)目標；要堅定主打產(chǎn)品，形成規(guī)模效應，確保全市一個方向、一個聲音、一個步調；要經(jīng)營競賽氛圍，日有督導、周有推動、月有點評，踩準節(jié)奏，環(huán)環(huán)相扣，提升士氣，鼓舞斗志，經(jīng)營好全員興奮點。 落實“三、一、三”工程，實現(xiàn)目標達成 。 各單位在開門紅啟動之前要和主管及精英做好溝通，落實競賽目標，并在開門紅啟動培訓后做好二次啟動，組織多種形式的團隊對抗賽、精英對手賽，營造濃烈的競賽氛圍。全市一個聲音，一個動作，開展“三、一、三”活動，為首賣月最低確保積累 30 位準客戶，預簽 3 張保單，首賣日人人 最低 10000元，精英 30000 元。各單位要跟進活動量管理配套措施，制定并落實拜訪實施細則， 開展“春滿荊楚 送福到家”客戶拜訪活動 的拜訪競賽，每周設“送福明星”，競賽以“送?！睘榘菰L借口，以抽獎調動客戶參與熱情，為后續(xù)召D:\888￥資料整理￥ 888\000內容 888\000內容 888\20xx1216（周一） 開客戶答謝會做足鋪墊。 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 緊密部署、提高效率，規(guī)范操作 。 20xx 年開門紅階段競賽，時間緊，任務重。時間稍縱即逝，各單位要認真組織，精心落實，有計劃行事，以春節(jié)大禮包推動全員，以“天山峰會”、“總經(jīng)理榮譽宴”推動精英，調動全 員的展業(yè)積極性和營造良好的展業(yè)氛圍。經(jīng)理室成員更是要身先士卒，深入早會，深入業(yè)務一線，靠前指揮。在短暫的競賽期內，要充分調動公司所有資源，全力服務一線，前后臺加強配合，按照規(guī)范流程操作，確保開門紅首戰(zhàn)告捷。
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